公司的主营业务是：企业管理咨询、企业经营管理落实服务、企业管理培训、企业管理内训。分之合总公司实行董事长负责制，所有办事处实行主任负责制。

    分之合企业管理训练学院在卢万通老师的带领下，经过20多年的潜心研究和刻苦实践，汇集了世界500强和中国500强企业最先进的管理经验，借鉴全球顶尖企业的实用管理工具，并在国内众多企业进行过全方位的临床实验，去伪存真，提炼出一套符合中国本土企业特色，且针对中国民营企业行之有效的分之合企业经营管理模式：

分之合品牌课程：

 1.分之合企业经营管理训练模式——《分之合经营暨阿米巴》 提产量升质量降成本的永动机！

    2.分之合企业经营管理训练模式——《企业文化暨经营哲学》让下属从人心涣散到凝心聚力 ！

 3.分之合企业经营管理训练模式——《规范化暨精益生产方式》  精益增一寸 利润增一丈！

 4.分之合企业经营管理训练模式——《日式5S现场管理》   人身设备事故的绝育手术！

 5.分之合企业经营管理训练模式——《立体化营销及欠款管理》给产品找婆家，让欠款回娘家！

 6.分之合企业经营管理训练模式——《企业互联网+暨工业4.0》企业转型升级的必经之路!

 7.分之合企业经营管理训练模式——《立体化化考核及薪酬设计》薪酬是稳定器考核是执行力！

分之合全体人员毕生的愿望是要通过团队的全力以赴，把这套分之合企业管理模式以最高效的方式传播给每一位想把企业做强、做大、做长的企业家！