中国福布斯排行榜，犹如见证企业的一部兴衰史。很多曾经家喻户晓、惊艳世界、风生水起的企业逐渐落寞，消声觅迹。

众所周知，企业的沉寂、衰败，都跟资金、财务有着莫大的关联。也许是盲目扩张、低估市场、产品落后……造成资金短缺，债台高筑；企业一蹶不振，高层流失，企业摇摇欲坠！

很多企业都拥有高瞻远瞩的决策者，细致入微、高效执行的管理者，但往往缺少懂得财务管理的中高层。一个没有财务数据的决策犹如信马由缰，没有明确决策尺度；一个没有财务报表的管理，都是我行我素，阻碍业务的开展。

一个成功的企业的领导必须是有着卓越的领导力，同时还具备读懂财务指标的能力和识别财务漏洞的火眼金睛。才能在决策和管理时量体裁衣、量力而行。

那么，中高层管理者如何才能迅速看懂报表，有的放失的进行战略决策？

如何通过财务报表，进行投融资决策，实现“输血”、“造血”？

业务管理者如何根据财务报表，灵活发展业务，为公司创造持续不断的利润？

3月12日——3月13日，武汉大学财务实战管理专家杨立国老师将莅临武汉大学，为同学们带来《非财务经理的财务管理》。

实战与理论齐飞

杨立国，早年担任央企中高层管理者，有着公司战略规划，财务系统变革等管理经验；之后投身管理研究和咨询，生动活泼的授课方式，一针见血的观点，成为行业的标杆。

为众多知名央企和上市公司提供集团管控、财务战略等服务。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。

兼具实战派和理论派二者之长，杨立国先后被众多著名高校等聘为客座教授，担任MBA导师和财务总班特聘讲师。

当决策也懂财务

一个成功的企业，决策者必然对于企业的财务状况了如指掌，通过财务管理和经济循环来读懂财务状况。

摸清和盘点企业的资产负债表，透视企业经营状况。从管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策；

快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动；运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法。

摸清家底、挣钱渠道、现金流、健康的内控体系等方面，让企业中高层成为一个从微观着眼，把宏观走势的卓越领袖。

当企业中高层既有深谋远虑的决策能力，又有财务体系的广阔能力。一切的财务风险将会烟消云散；企业涉及的投融资决策也会顺风顺水。详实的财务数据犹如一根风筝线，伴随着战略布局的方向，让企业飞向更辽阔的天空，自由翱翔，傲视群雄！