如何进行人事管理？
人事管理其实很简单，现在人担心的问题有几个，【2016新款手机展柜】一个是没有好的员工来帮忙，一个是有了员工，不知道怎么让他们好的工作，再一个是员工能力大了，威望高了，不知道怎么驾驭。
其实人事管理说易不易，说难不难。
第一个是没有好的员工来帮忙，你福利给高了自然就有好的员工来帮忙了。当有员工要离职的时候，你应该除了工资之外，再给一笔钱，这样过不了多久就会有更好的员工来帮你的忙了。
第二个要让员工更好的工作。这个地方有两个问题，一个是如何让员工听话，再一个是如何让员工出活儿。让员工听话，就要搞明白，【2016新款手机展柜】你不能事事让员工按你的来做，除了要让他合法地工作外，你就得让他有自己思考的空间，同时要搞教育，公司也要教育，教育什么呢？要对领导恭敬。我可以让你员工有自主权，但是我要你做到的事情，你就必须去做，去执行，这是对领导的恭敬。就是说，你要有一个尺度，也要教育自己的员工有一个尺度，在这个范围内，员工有多大的自主权，在什么问题上必须服从公司的安排，员工自己也要清楚，自己要提出自己遇到的问题和改善的建议，但是公司安排的工作也应坚决执行。
这个很好办，出台一些奖励政策来鼓励大家积极主动地投身于工作中。
第三个员工能力大了，你既要靠他赚钱，又觉得他不听话，害怕他走了，少了个帮手，但是自己的主张，他又可能不服从，觉得他对，【htc手机柜台工厂】你是错的。对于这个，还是要靠教育，要教育他，他以后也可能做老板，那么他的员工对他这样，他受得了吗？他就自然知道该怎么做。
要建立行政机制，即领导有自己的权限，对自己做出的决定负责，出现问题，部门领导首先要承担责任，并承认自己的错误。这样大家就不随便说话了，因为说出的话要负责任，你真的认为自己对，你就坚持，你错了就该承认，【htc手机柜台工厂】我们再看如何是对的。错了不必罚，对了就应该奖。
这样就避免大家不敢做事，把事情都考虑得更全面细致。
总部地址：广东省中山市南区先施一路好掌柜工业园
订购专线：180-2202-1868
全国免费售后电话：400-884-5858
总部官网：www.hzgzs.com
网上商城：
微信公众平台号：hzgzszp
