传统企业如何进行高速换模应做到管理的现场布局合理化

工作区域现场布局的合理调整使物料、成品定点定置分类摆放并制作了专用工装。减少产品和物料的转移、搬运、等待的时间，减少了换模时间。从而提高了设备的运转率。

转换外部时间，缩短停机时间

首先要做好前期的准备工作。例如在还未停机时，应做好工装夹具的准备工作，还有零部件、指导书籍、作业台准备就绪等。不需要停机的时间段，应将提取清洁新模具、提取试产部件等工作提前做好。

然后就要进行与模具相关关的准备工作。

顺序的改变

最为简单的换模，其实就是一些对于生产环节的调整，比如说将ABC三个制作顺序进行调整，可能CAB比原来的效率还慢，但 BAC会比原来的效率高很多，这样的方法也是最容易进行尝试的，所以也是换模一个常用的方法。