日式阿米巴经营变压而来，更适合中国民营企业

　稻盛和夫先生白手起家创造了三家世界500强，“阿米巴经营模式”也迅速被企业家推崇为做企业的终极探寻，因为她实现了：
　　1.把外部市场引入到制造现场：阿米巴的本质在于“实现内部市场经济”！在企业内各部门之间、工序之间实现买卖关系，让每个部门都成为独立利润中心。同时每个部门创造利润的多少直接与该部门的员工工资挂钩，让部门内的所有人都能产生经营与管理意识，成为老板更信任的小替身。
　　2.由模糊经营向数字经营升级：阿米巴的经营精髓在于“日清日结、日清日高”！小到每个人，大到每个部门甚至整个企业每天是赚了还是赔了，赚了多少赔了多少都一清二楚，让企业的财务数据更及时准确，老板更放心。
　　3.由老板管理向全员管理转变：阿米巴的兜底理念在于“全员反省”！让各级管理者和员工发自内心、自动自发、长久、长效的每天都在主动改进产量、质量、成本和费用，让企业持续进步，自动运转！！
    5月6-9日《分之合经营暨阿米巴》，卢万通携日本阿米巴落实者秋山圣三亲临南京现场，原汁原味阿米巴，为您呈现！​

主训导师简介

【卢万通】原香港时代光华商学院执行院长、企管博士、实战派管理专家。《分之合经营暨阿米巴》创始人，中国阿米巴落地权威专家，中国绩效管理第一人；曾在沃尔玛、杜邦、京瓷等世界500强企业担任过重要领导职务。已有近万名企业家聆听过他的现场课，并为中国大陆上百家企事业单位进行过系统的咨询和内训。卢教授每年有300多天在咨询的企业现场摸爬滚打，现正在山东鼎泰盛食品工业装备有限公司、廊坊三强金属制品（集团）有限公司、甘肃前进牧业科技有限责任公司、日照新世纪商厦等企业做系统的实战咨询落地，他深谙企业病痛。他授课风趣、幽默，通俗易懂，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，所讲内容操作性极强，勿经“消化”就可直接应用于自己的企业经营与管理过程中。

【训练对象】董事长、总裁、总经理、生产核心管理者、财务总监、各部门负责人等。