张驰公司2016年六西格玛黑带培训班面向全国招生，热门城市包括 深圳、上海、北京、辽宁等城市，其他地区满足五人可独立开班。

      背景： 以数据和流程驱动，强调预防性管理和无边界合作，鼓励创新，通过减少过程波动，消除浪费，以实现客户/股东/员工/社会价值最大化，这样的卓越运营文化是任何组织都无法拒绝的，而绿带和黑带则是传播和推广这种文化的重要力量，但目前这部分人才非常紧缺，尤其是资深的黑带，从外部招聘到合适的人选需要很长的周期，所以更多的企业选择自主对内部的优秀人员进行培养。

六西格玛黑带培训（20天）

此课程针对零基础学员，通过20天的封闭培训及1个项目实践，全面掌握六西格玛DMAIC方法论，提升组织，激励，项目管理技术和数理统计诊断能力，领导项目团队完成跨部门/流程问题，并有能力培训和指导绿带及开展项目，在黑带大师或企业高层指导下进行六西格玛。

六西格玛绿带升黑带培训（10天）

本课程在原有绿带的基础上，通过十天培训与辅导(绿带升黑带）协助学员实现向黑带的跨越。通过10天的封闭培训及1个项目实践，全面掌握六西格玛DMAIC方法论，提升组织，激励，项目管理技术和数理统计诊断能力，领导项目团队完成跨部门/流程问题，并有能力培训和指导绿带及开展项目，在黑带大师或企业高层指导下进行六西格玛。

深圳六西格玛黑带培训机构优势：

1.  国内顶级的师资力量：六西格玛黑带大师、16年外企500强制造业，电子，装配，重型机械工作经历、13年六西格玛推进经历、3000名以上黑带的培训和认证经验、300多个精益六西格玛项目辅导经验。

2.人性化的项目辅导：针对多人报名的企业可进入公司进行项目辅导。

3. 走进实施六西格玛多年的标杆企业现场交流，感受企业文化及组织建设。

4. 优秀项目，将有机会被推荐参加全国优秀六西格玛项目评比，争取荣誉和宣传机会。

5. 得到中国六西格玛专家委员会成员的项目辅导机会，可有效提升考试通过率。

深圳六西格玛黑带培训机构课程优惠政策：

1.一旦报名学习，终身免费试听

2.提前一个月报名优惠至9.5折

3.三人以上报名优惠至9.5折

  张驰咨询出版书籍，六西格玛黑带丛书曾在华为，三星等企业掀起一股热潮

六西格玛黑带培训认证中黑带需具备哪些技能

1、管理和领导能力 黑带必须运用权利和职责来指导项目的执行，要综合运用他的管理能力和领导才能。股东、 项目组成员和项目倡导者也要求黑带能够熟练运用项目管理的方法和技巧。

2、决策制定 在六西格玛项目中，黑带可能需要作无数的决策。为制定可靠的、及时的决策，黑带必须随 时掌握和了解项目的每一个方面。他必须能够平衡成本、时间和效果，防止预算超支、项目 超出预定范围，在项目进度落后时，要合理分配资源。

3、沟通 将项目活动与结果及时通知给相关人员， 对项目的最终成功与否有重要影响。 以下就是黑带 沟通技巧的重要方面:

①在六西格玛实施过程的每一步都积极调动小组努力工作；

②制定和保持工作计划的顺利进行；

③安排、主持项目小组的会议；

④与上层管理者、项目倡导者和组织的关键股东分享项目的成功。

4、团队建设和谈判 黑带必须与不同的人员建立持久的联系， 如管理层、 顾客、 组员、 项目倡导者以及供应商等。 这种权利是由上层领导认同的， 并且是黑带的特权。 一个优秀的黑带必须经常与上层领导进 行沟通和谈判， 使六西格玛项目获得优先进行权。 而上层管理者也依靠黑带来挑选优秀的内 部和外部人员组成一个强大的团队。

5、策划、调度和行动 六西格玛项目管理工作中也包含与其他项目相同的组成部分。例如目标建立、项目细化、绘 制工作流程、任务调度、成木预算、协调团队、组员沟通等。因此，黑带必须进行有效的策 划和高效的行动。平衡项目规划和进度安排是项目成功的关键。

6、关注 免费现场调研，快速锁定企业问题六西格玛项目可能包含一些需要不同人员共同进行的大型活动。 项目领导可能会因为过于专 注项目的细节， 而失去了对项目整体上的判断。 一个成功的黑带要能够回顾和预见项目任务 的所有方面。

7、人员之间的相互作用 作为项目的领导者，黑带必须具有以下的人格魅力:诚实、有能力、可信赖、有包容心。对 于一个黑带而言， 与项目倡导者和组织的关键股东建立良好的关系是非常重要的。 将具有不 同背景的人员组成一个统一的团队，要求黑带必须具有良好的人际关系。

深圳六西格玛黑带培训机构主营课程：

6sigma绿带培训，6sigma黑带培训，精益6sigma绿带培训，精益6sigma黑带培训，6sigma设计绿带培训，6sigma设计黑带培训，DOE培训，SPC培训，minitab培训，triz培训，fmea培训。

深圳六西格玛黑带培训机构服务类型： 

1.公开课：小班授课，5-10人开班，一对一辅导，保证教学质量，三人同时报名参加可享价格优惠！

培训模式：①按人收费。

                  ②.企业安排学员到培训公司指定地点脱产培训

优势：适合企业培养少数人才，投入小。

2.企业内训：人数控制在30人以内，5-7人一组，培训形式以分组讨论，案例讲解为主；

培训模式：12000元/天，（不包含交通差旅费）专家到企业内部脱产培训，每班可安排学员25-30人。           

优势： ①可以设计针对行业的教学案例和讲义，便于理解；

            ②培训人数可达到20-25人，人均培训费用低廉，有规模效

            ③学员临场感强，可以充分讨论企业问题，数据容易获取

3.企业咨询：项目辅导+培训，双方签订合同，保证1:5的财务收益，详情可致电咨询！

     培训模式：项目辅导+企业现场培训，12000/天

      优势：①可以设计针对行业的教学案例和讲义，便于理解；

                 ②可以培养出一大批六西格玛绿带黑带人才。

                 ③获得咨询投资至少5倍的实际财务收益

以上所有课程可根据企业自身情况进行定制培训方案,

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