标题：精益生产，TPM,5S,6S，IT,成本节俭，品质提升，现场管理，班组建设
公司地址：深圳市龙华新区民治街道民乐花园42栋A单元101号
公司名称：深圳市华明中浩企业管理咨询有限公司
公司网站：
培训项目：
精益生产方式（JIT）
目的；提高生产效率、品质不良减少、成本降低、库存量减少、现场管理提升以及员工积极性向上等，都是我们导入该项目的重要理由。
全面设备管理（TPM）
目的；提高设备的自动化、减少设备故障率、现场管理程序化、改变员工态度、降低维修费用等等是许多
企业面临的困难。导入此项目，可以从根本上解决这些问题。
综合战略革新（TPI）
目的；为什么领导意志得不到贯彻，企业经营计划得不到落实？因为企业没有好的运营督导机制；
导入此项目能让企业经营在一个长期的目标实现活动，帮助企业在上下级对管理指标向好的持续追求上
工厂全面改善（TPM）
目的;现场管理条理化、提高管理业绩、员工全员参与、提高企业文化等等使公司竞争力全面提升，长期导入该项目能长久确保企业的竞争了力。
卓越现场管理（5S/6S）
