看小杯比如何玩转C2M新模式

    日前有专家预测“C2M模式必将成为全球第四种电子商务模式”，但是如何玩转好这种新型的商务模式是目前众多企业都在思考的一件事，安徽老干爸旗下品牌——我的小杯比就为我们做了一个很好的示范。

    实际上，一件商品差不多要经过20多个环节才能从生产到到达顾客手中，层层环节，中间的每一个环节都在累加成本，而层层的加价最终却是需要消费者来承担的。

    我的小杯比的领导者就一直在思考一个问题：能否让消费者决定生产产品的数量与类型，然后借助互联网的方式加以实现，从而节省成本。其实这种新型的思维方式就是马云等传统电子商务平台领军人物也在关注的电商新模式C2M电商新模式。该模式以“消费者需求”为开端，用互联网用户数据驱动生产制造，在消费者与生产制造商之间搭造一条桥梁，实现二者的直接沟通，将所有的流通环节、库存全部打掉，下单才生产，保证了零库存，降低了产品成本，最终让利于消费者，让消费者以较为低廉的价格买到超高性价比的产品。

    我的小杯比移动互联网专业定制是依托工业设备数据化与智能制造标准生产流程以及移动互联网平台完美结合而产生的C2M模式，可以实现普通消费者的定制化需求与生产企业直接对接，产生个性化订单，满足消费者差异性需求。对于国内喜糖生产企业来说，C2M模式的到来既是机遇也是挑战，在规模化定制时代，一些传统的喜糖生产企业将被淘汰，而拥抱互联网思维运用工业化智能的我的小杯比移动互联网专业定制却能在未来拥有一片蓝海。

小杯比用C2M模式做大数据时代的领航者

   在这个品牌大量过剩的时代，品牌零售行业以量取胜：广告轰炸比别人猛，店开得比别人多、比别人快，同时也带来了随之而来的高库存问题。我的小杯比移动互联网专业定制不走寻常路，用C2M模式去解决库存和竞争问题。

    C2M的第1步：准确收集消费者的需求。我的小杯比移动互联网专业定制除了直接面对消费者外，还可以与各行各业企业单位异业合作。婚庆影楼、连锁喜铺、星级酒店、高级别会所、足浴SPA、影院KTV、汽车4S中心、广告公司等等，不论是体现品牌价值、提升服务体验，还是别具一格的广告宣传，我的小杯比移动互联网专业定制通通一网打尽。小杯比借助他们了解消费者需求，同时他们也利用用小杯比为消费者供定制化服务。

    C2M的第2步：是由我的小杯比移动互联网专业定制来完成生产环节。小杯比按照GMP制药标准建造的生产车间，保持空气净化单位5万级以上，引进巧克力及巧克力制品全自动生产线，配备先进的产品检验、化验、实验设备设施，坚持以精湛的工艺和严格的管理，确保生产高端、健康的安全食品。

   C2M模式满足了消费者的个性化需求。消费者的需求分为功能性的、体验性的和个性化的。目前越来越多的消费者注重性化需求，因此个性化定制很有必要。我的小杯比移动互联网专业定制真正的做到了大规模个性化定制，真正破解了产品同质化难题，这是对食品行业的根本性颠覆。

在互联网+的时代，传统企业变则通，不变则死，我的小杯比巧克力从诞生之初就具备了互联网的基因，与生俱来的互联网血统让我的小杯比在复杂的市场环境下总是具有敏感的市场嗅觉，当传统喜糖批量化生产模式市场低迷、销售疲惫、利润率逐年下降之际，我的小杯比勇敢创新，用独特的商业理念给喜糖市场带来了一场巨大变革，搅动了一个近千亿的喜糖定制市场。

差异化营销时代喜糖个性定制（C2M）项目——“我的小杯比定制喜糖”，以消费者需求为导向，用互联网思维、新技术模式来满足消费者求新、求奇、个性化、差异化的心里需求，最终推动喜糖消费转型升级，创造新的喜糖消费市场，更加迎合了成长于互联网浪潮下的80、90两代人的需求。