1， 项目跟进情况。最近两个月来，我们跟进了约十个四师伊宁市周边团场，根据目前情况看，各个团场都比较感兴趣。只是四师改制正在进行中，各个团场都暂时没有时间和精力来着手项目的推进，目前有三个团场要求能看看平台模块，领导希望看到直观的平台系统，但是我们以往的系统在实际演示过程中缺陷比较明显，预计5月30日前全师各个团场改制将会完成，因此在此时间段内，我们应尽力完善管理平台的搭建，对以往224团项目系统做适当改进，以期能够适应四师改制后管理体制。
2， 团场改制基本情况如下：
1） 团场撤销连队建制，原有连队土地面积重新规划成各个农业作业区，全团成立一至三个农业公司，分管各个农业作业区，各农业公司负责人对团领导负责，职责是对本作业区职工，实现日常的农业作业区产业化生产进行日常管理。
2） 团场以往的经销公司，供销科撤销，成立国投公司。主要职责负责团场基建公司，自来水公司，农业产业化产品的销售，特色农产品的引进和销售。
3） 团场由于政企分离，改制基本完成，连队居民基本都已从各个连队聚居到团场各个小区，团场已成立社区管委会，负责各个小区的日常管理与服务。
4） 由于团场的屯垦戍边的特性，团武装部有民兵连。农闲时进行日常训练，遇有维稳事件，能够及时调度。
3， 团场信息管理平台的优化改动建议：
1) 根据各个机构管理层的工作需求，能够切合实际的设计平台模块。团一级领导关注的是无论何时何地能够实现文件的及时批阅，及时督办和反馈。建议在信息门户模块下添加子模块：文件批阅。此功能能及时解决管理层对文件通知的审阅和批复。
2) 在原有平台进入界面后，可直观体现改制后各个下属机构设置。依次是党委机关---农业公司----国投公司----社区管委会。。各个单位在所属各个机构中完成业务和查询工作。
设计思路1、团场领导层由日常管理型转变为战略管理型
2、通过及时准确的信息辅助领导决策
3、管理型向服务型转变
4、通过信息化的手段来规范管理，落实政策的执行，提高管理效率
5、通过信息化手段让职工及时了解政务信息和公共信息
6、团场人事管理向人力资源管理转变
由传统的人管理、手工管理转变到现代的信息化管理
提高运营效率并有效降低运营成本，管理创造效益。
其中主要表现在：
决策信息的及时获取有助于策略的时效性
资源协同运做得以实现快速高效的供给保障
信息的及时查询和公布有助于政务工作的公开、公平、透明
有效的数据分析可以帮助领导制定经营策略
提高资金利用率，严格控制成本，降低资金风险
信息流的循环通畅，使后期服务延伸成为可能
通过项目实施及培训，使得员工的素质和技能同步提升
更好的立足本地打造本地强势品牌，逐步走向多元发展
职工：
便农：保证职工及时了解政策及查询个人相关信息，使信息公开、透明。
惠农：及时的市场信息发布，方便职工掌握市场信息。
利农：配套服务机制的建立和及时服务需求响应，有利于农户更好的进行农业生产。
企业：
方便企业及时了解农产品信息，组织农产品收购服务
投融资机构：
清晰的赢利模式，明确的市场空间、科学统一的管理机制，是投融资首选平台。
信用体系及电子商务平台的搭建
方便职工与企业的双向选择。
按照中央提出“四化”建设的要求，随着城镇化的进程加快，如何更好的进行城镇化建设成为了一个突出的问题，随着外来人口不断增加，城镇区域不断扩大，给社区管理带来更多压力，以上问题的出现迫切需要社区提高管理水平，提升社区服务。社区部门正面临这样的问题，为了更好的服务职工生产、生活，团场领导探索通过信息化的手段来辅助解决社区管理方面出现的问题，同时也希望项目的实施探寻出一条合适的管理方式及模式，从而为其他兄弟单位提供参考、示范、借鉴及相应的产品服务。
阿拉尔市塔门镇，农、林、牧、渔、工、商、建并举，总人口1.1 万。包括：台州路、成都路、北京路等3个社区。阿拉尔市塔门镇始终把加快信息化发展进程作为实现经济社会跨越式发展，构建和谐塔门镇发挥好“三大作用”的一项重要举措，围绕“棉花稳镇、科技强镇、招商引资兴镇”的发展战略，加快科技创新步伐，率先拓展应用信息化技术，结合信息化带动工业化、农业产业化和城镇化的发展战略，加速信息资源的共享和利用，缩小和城市间的“信息鸿沟”。促进新型城镇智能化，调整农业生产结构、优化农业产业布局，紧紧抓住城镇建设示范镇、中心镇地位和浙江台州对口援建的大好机遇，高起点规划、高标准建设，突出现代功能，体现援疆特色，大力推进城镇化智能化建设步伐，积极塑造阿拉尔市的“门户”形象。
塔门镇政府高度重视信息化应用建设。目前，通信网络已经覆盖各社区，村村通电话、通广播电视等惠民工程顺利实施；电子政务和社会领域信息化进程加快，以“金”字工程为代表的重点业务应用系统完成了阶段性建设任务，信访、统计、环保、卫生、司法、党员干部现代远程教育、国土资源专网等相继投入使用。目前，家用电脑普及率达到53.68%/百户；“村村通电话”，家庭平均每百户拥有固定电话83部，移动电话89部；实现“广播电视村村通”，通过有线+卫星方式实现电视覆盖率达到100%；建立电子政务网站，完善综合信息服务体系。
同时，塔门镇与阿拉尔市电信分公司合作加快建设有线宽带网、移动宽带互联网和下一代互联网，积极实施“光网城市”、“无线城市”等工程，努力打造数字化城镇、智慧城镇、平安城镇。
联 系 人：刘林
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