6月7日，全国牛商总会批准江苏老干爸食品有限公司成为“中国百强牛商互联网+示范基地”的授牌仪式在洪泽湖湿地举行，新华网国家互联网+平台执行主任陆军，中国电子商务协会网络推广中心副主任、全国牛商总会执行会长张劲、泗洪县委副书记朱长途、江苏老干爸食品有限公司董事长李胜兰等出席仪式。

       江苏老干爸食品有限公司坐落于泗洪县经济开发区，始终秉承“专一、专业、专注”的工匠精神，持续聚力于巧克力的生产、研发销售，产品受到了广大消费者的信赖和认可，品牌影响力和市场占有率不断提升。同时，我公司借助“互联网+的发展东风”，强力推动企业转型升级，获得了“中国食品行业新锐品牌”等诸多荣誉称号，目前已经成为了中国互联网电商圈敢为人先、发展迅猛、“牛气十足”的示范企业。

     与会嘉宾与江苏老干爸食品有限公司董事长李胜兰共同启动了该公司“中国喜糖移动互联网专业定制”新品发布仪式。

     我的小杯比巧克力采用韩国先进FD冻干技术，将保持95%新鲜果蔬粗粮与巴西进口可可完美融合。时尚创意包装、温情手写留言板让巧克力不仅好吃、还更好玩。全新微商分销零投入、高复购、大平台，我们一起装杯一起飞！

      我的小杯比巧克力是江苏老干爸食品于2014年重磅推出的创新巧克力品牌，其包装设计和生产标准，获多项国家专利，上市1月荣获中国食品行业新锐品牌奖。秉承“科学加工，营养健康”的宗旨，采用韩国FD冻干技术保持果蔬粗粮95%以上的新鲜度；坚持“品质、诚信、创新”的企业精神，始终注重健康时尚巧克力文化的传播，用时尚创意包装、温情手写留言板让巧克力不仅好吃、还更好玩。

“互联网+C2M平台”告诉你小杯比赢在哪儿

    为了响应“大众创新、万众创业” 的号召，结合“互联网+”大背景，我的小杯比移动互联网专业定制创造性地提出了“互联网+C2M”模式。C2M即英文（customer—to—manufactory）的缩写，指顾客对工厂的意思，在C2M平台模式下我的小杯比移动互联网专业定制的用户可以通过小杯比的QQ群、微信群来与企业建立网络联系。使得规模巨大但同时相互之间割裂的、零散的小杯比的消费需求整合在一起，有计划地将需求提供给制造端，从而将“零售”转化为“集采”，这样能够大幅提高工厂的生产效率和资产、资金的周转，也使消费者的消费价格有一个巨大的下调空间。以“云采购”模式，将参与“订单集成”的消费者需求信息整合起来，对接工厂数据，使其“以需定量、量体裁衣”。

    在今年的两会上，党中央、国务院提出了“供给侧结构性改革”的战备决策，从提高供给质量出发，推进产业结构调整，扩大有效供给，以促进经济社会持续健康发展。我的小杯比移动互联网专业定制正是在这样的历史大背景下创造性地对“C2M”模式进行了创新发展。我的小杯比移动互联网专业定制是用“互联网大数据来驱动制造”，即客户下单，我的小杯比移动互联网专业定制这边的网络推广部在接受到客户需求后，根据顾客需求来进行“有计划、定制式、品质化”生产，这种订单集成和消费者参与制造模式，彻底消灭了小杯比的库存成本和降低原料成本，并且在整个生产销售过程中让消费者全程参与，消费者也同时享受了参与制造的乐趣，这种参与感是传统企业所无法给予的。因此，我的小杯比移动互联网专业定制这种有计划生产、销售、高品质低售价定制产品的“C2M”模式，为供给侧结构性改革注入了创新活力，从根本上提高了社会生产力水平。

    我的小杯比移动互联网专业定制响应了国家的战略决策，同时C2M的生产模式去除了库存，降低了生产成本，最终让利于消费者，是适应了市场大环境的一种生产模式。