这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代，无论是行业新秀，还是百年品牌，只要能与时俱进，切中消费者所需，都能受到消费者的欢迎与热捧。而在这之中，2014年才刚刚入驻中国市场的北欧快时尚设计师品牌KM可谓引人瞩目。

众所周知，随着男士时尚意识的苏醒，我国男装市场已从原有的以生产制造为核心的服装生产时代进入到以时尚品质为引擎的品牌打造时代。然而，国内男装品牌能真正走向国际市场的寥寥无几，整体质量仍处于低级阶段。究其原因，一方面是国内男装品牌的市场定位和产品定位不够清晰准确。出于节省资金和快速上市的考虑，国内男装品牌往往秉承“拿来主义”，在上市之前通常没有进行深入调研，因而，目标客户群往往较为模糊，没有针对性，并且，在产品设计上缺乏个性化创意，没有形成自我品牌特色，导致同质化现象严重。另一方面，已具有一定知名度的男装品牌定价一般在几百元到上千元，对于一般的普通男性消费阶层来说，价格偏高，消费有一定的压力。

国内男装品牌无法满足所需，消费者自然把目光转移到外国品牌身上。然而，目前入驻中国市场的外国品牌，如HM、ZARA、GAP、优衣库等品牌大多做的是综合性品类，专注于男装细分市场的国际快时尚品牌KM是首家。侧面也解释了为什么KM在短短时间内就知名度大增的原因。

KM男装货架的开发,为终端品牌形象店开店省时,省力,省钱.传统的货架定制流程是先下单后生产,拉长了交货期,间接加高了顾客的时间成本和租金成本,而启点货架的KM男装货架系列均备有库存,实现当天下单当天发货,节省了客户等待的时间,从而让顾客能提前开业,一方面既节省因生产期而产生的高昂租金,另一方面又能让客户享受提前开业所带来的利润.

　　与传统展示货架不同,KM男装货架安装方便快捷,以一家150平方的形象店为例,安装期只需一天就能完成,这是以往任何一种传统货架都无法达到的.而造价,只是传统货架的50%.

　　综合以上,不难看出,新的实体零售模式已形成,快时尚已成为一种潮流,超值低价也即将成为新的趋势.符合顾客的消费需求,这种模式将会在未来与电商进行一场长时间的博弈.

由于要研究商品与商品所在位置的匹配性，这里分析的对象主要是商品以及货架上各位置。首先需要列出影响顾客购买决策的因素是什么。
要说明的是：对于不同的卖场和不同的品类，我们所考虑的因素会有所不同。除了利润和销售量是反映一个商品的销售结果应该必须考虑外，对于特定的品类则要进行具体的分析。
比如说，文具是一种十分个性化的商品，购买的顾客多为年轻女性和学生，同时文具在质量和性能上差异较小，因此商品颜色和包装设计是主要的因素。即使没有摆放到很好的位置，顾客依然会仔细寻找自己喜欢的商品，商品在摆放位置上的选择较为宽松。 

又如洗涤用品，其价格低廉同时各种品牌并没有明显差异，顾客购买通常遵循的是一种习惯。当然顾客走到货架前，看到“加量不加价”的信息也将对他们有足够的吸引力—商品促销和媒体反复播放的广告对此类商品销售有很大的影响。另外，也不要忽视不同卖场的区别，对于中小型卖场由于顾客属于便利性购物而且消费预算有限，大包装洗化品并不是他们最理想的选择，因此包装在这里也是一个需要考虑的因素。 

而对于牙膏、洗发水、沐浴露等个人护理性商品，顾客关注的因素就很多：品牌，功能，包装，价格等等，他们在货架前仔细地对比不同商品，其实与其说是关注商品本身，不如说在关注个人偏爱—包括以往的使用体验、广告里的明星和美妙画面的联想。所以这里更多地需要考虑品牌、广告、促销活动因素的综合影响。