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物流人工成本越来越高，如何降低物流成本呢。人工成本是一个比较特殊的环节，劳动力看起来只是供给方，但实际上他们作为人会有消费，同时也是各种产品和服务的需求方。劳动者是生产者和消费者(供给方和需求方)的统一体，但很容易被割裂开来。前些年，人们过度看重其消费者的角色，比较片面地强调工资和收入的增长，结果是企业的人工成本快速增长。而现在，则有很多人过度看重其生产者的角色，片面地强调抑制工资和收入的增长。

　　毫无疑问，合理降低企业人工成本是非常重要的。《方案》提出，要降低企业社保缴费比例，还要指导各地合理确定最低工资标准调整幅度和调整频率。这些措施可能使劳动者福利和工资的增长放缓，从而降低企业的人工成本。从全面系统的原则出发，应该同时使劳动者的生活成本降下来。但很多人却不是这样想的，现在有一种思路，希望在给企业部门降成本的同时，增加住户部门的支出，相当于让住户部门承担企业部门的一部分成本。这是典型的“头痛医头”思路，不可能真正起到降成本的作用，劳动者生活成本、各项支出增加之后，其工资水平在几年之后就会被动上涨。

　　另外一种“头痛医头”的思路是在融资方面，以为金融环境宽松、融资规模大能降低企业的融资成本。实际上，金融环境宽松对实体经济是不利的，在这样的情况下，金融投资的收益率远高于实体经济，会导致实体经济难以获得低成本的融资。

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