咸宁宏兴物流有限公司通过物流供应链管理,整合了各方面的资源,从而向客户提供快捷、周到的服务,大大增强了其核心竞争力,从而为客户的腾飞插翅添翼。
咸宁宏兴物流有限公位于湖北南大门-咸宁。有着一批经验丰富的专业人员为您提供精益求精、人性化的服务。公司根据不同客户的物流需求,以提高物流管理效率,降低经营成本,为客户赢得竞争优势为目的,为各类型客户提供物流解决方案和人性化服务。咸宁宏兴物流有限公司自创立以来,依靠科学的管理、优质的物流供给、雄厚的技术实力、强大的人才阵营,在物流业的市场竞争中不断进取,不断发展,不断走向新的成功。
宏兴视角:物流市场乱象丛生亟待监管
随着人们生活节奏的加快,物流公司生意红火起来,人们托运大件生活物品到外地,往往就要和物流企业打交道,在本市城乡接合部分布着许多大大小小的物流企业,然而一些物流企业经营不规范,致使其与消费者的纠纷不断。日前本报和消费者协会陆续接到消费者投诉,反映他们在托运大件生活物品到外地的过程中,遇到物流公司恶意违约加价提货、运单合同不规范、物品损坏或丢失后推脱责任、赔偿金额有失公平等问题。由于托运均涉及异地,且有的物流公司几经转手,一旦发生纠纷,消费者维权艰难。
现象1:托运物品恶意二次收费
现象2:物品损坏丢失难获赔偿
物流市场亟待规范,有以下几点提示:
一:选择物流公司要慎重。应充分了解物流公司信誉及资质,通过咨询有关部门或上网浏览,应尽量选择信誉度高、规模较大、有营业执照和道路运输许可证的正规物流公司,也可以登录《全国企业信用信息公示系统》官网,查询所选物流公司是否正式注册,查看是否有行政处罚、经营异常等不良信息记录。
二:要签订详细完整的托运合同。办理托运手续、交纳运费时,不要只听物流公司的口头承诺,一定要查验托运单是否规范、全面,合同约定的内容是否合法、合理。要在运单上详细填写托运物品名称、数量、重量、托运起止地点、运费金额、付款方式、保价费及声明价值、提货方式等重要信息。
三:贵重物品要进行保价。若托运贵重物品,不要贪图便宜,应该进行保价托运,向物流公司声明托运物品的实际价值,并按照保价金额的比率支付保价费,明确违约责任,确保在托运物品丢损后能得到合理赔偿。对未办理保价而发生物品丢损的,物流公司大多只按运费的三倍至五倍进行赔付。
四:收货时要仔细检查验收。消费者在收货时要与送货人员当面确认货品是否完好无损,若发现货物损坏,要及时拍摄货损照片,包括全景照、重点部位照。现场要求送货人员在签收单上予以标注损坏或丢失情况,之后向收取运费的物流公司协商解决赔偿事宜。
五:提升自我维权意识。注意查看运单上是否盖有物流公司公章,一定要保存好运单、签收单、协议或合同,以及必要时的录音、照片等,妥善留存维权证据。若与物流公司协商无果,消费者可向市场监管、消协、交通运输管理等部门投诉,积极维护自身合法权益。
宏兴物流视角:物流行业未来四大发展趋势
趋势一:行业迎来政策春天
若物流运行更有效率,则成本有足够的下降空间,因此物流业能推动产业结构升级和促进经济提质增效。这使得政府更加重视和推进物流业的发展,因此物流业也受到了有史以来强烈的关注:
从宏观层面看,国家陆续提出了跨区域的长江经济带、京津冀协同发展、丝绸之路经济带和海上丝绸之路等一系列区域经济规划,利于跨区域物流的发展;海关总署等多个部委发布《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》及后续的56、57号文,支持跨境电商的发展,为国内物流公司提供了走向世界的契机。
从政策层面看,自2013年3月至今,多个政府部门已发布多个文件,有综合性的指导意见,也有专项性的园区规划、信息互联、绩效考核、税收改革等,凸显政府决心。尤其是近期国务院印发的《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》(以下简称《规划》),是对于早前政策的梳理和升级,涵盖范围从现状目标到保障实施,明确提出了4个目标、3个重点、7项任务、12项工程、9项保障措施。为确保战略目标的实现,《规划》中明确提出“发展改革委要加强统筹协调,会同有关部门研究制定促进物流业发展三年行动计划,明确工作安排及时间进度,并做好督促检查和跟踪分析,重大问题及时报告。
我们预计未来将有更多、更细的利好政策出台,行业发展环境持续改善。
趋势二:规模化、科技化、专业化将是趋势
物流行业既有的粗放增长和简单服务不可持续,也无法在产业结构调整和改变发展方式中发挥基础性作用。因此,《规划》积极鼓励物流企业通过参股控股、兼并重组、协作联盟等方式做大做强,也明确了要完善法规制度和规范市场秩序,我们认为物流行业将进入一个兼并收购期,必然由“分散”走向“集中”。
趋势三:第三方物流普及,供应链应运而生
第三方物流发展并普及第三方物流被认为是物流经营人在相对长期的时间段内按照约定的方式,为客户提供个性化的系列物流服务,也被称之为合同物流。第三方物流公司过去几年发展迅速其一是规模效应明显,成本低;二是在选址、库存管理、精益生产等方面为企业提供更多的灵活性;三是使得公司能够集中于它的核心竞争力。
随着下游的行业竞争日益激烈、社会分工不断细化,第三方物流公司开始参与到客户更多的业务环节,服务范围逐渐扩展,从合同物流向虚拟生产、物流金融等拓展,升级为第四方物流,即供应链物流。