实体店作为产业链的最后一环，店面热闹还是冷清，反映的是设计内核和概念包装是否给力。

　　

一直以来，有一个原因与本土企业的终端调整频频联系在一起：快时尚品牌在中国市场的快速发展让本土品牌的城池守得越发艰难。其实，我们很难判定是“款多量少”的快消品牌养刁了消费者的胃口，还是变得挑剔的审美变化给了这些品牌机会，但可以确认的是，品牌设计内核缺失才是对“关店潮”的最致命一击。

　　

服装企业不重视市场潜在需求的挖掘和分析以及在设计上的研发投入，只是依靠市场货品的畅销程度来决定企业的生产计划，导致企业跟不上市场变化的步伐，这已经是老生常谈。2014年，大批服装品牌“曲线救国”，意图在终端店面上下工夫，以体验店的形式玩跨界，以视觉营销抓人眼球。

一时间，搭界餐饮、音乐、电影、动漫等多个领域的体验店纷纷冒了出来，陈列设计诞生了新风格，在服装店里喝咖啡不再是新闻。