安戈力文化传媒有限公司|一家集影视广告创作、动画制作、商业演绎于一体的综合性传媒公司

动画制作

      相较于原案，原作的动画策划通常会比较容易通过赞助商那一关。因为原作基本上已有固定的顾客群，赞助商们比较有心理上的保障而愿意投资将原作改编成动画，而后由贩卖相关产品来回收投资。理论上的计算程序很简单。假设某一家影视公司估计一部动画作品(指一部30分钟的DVD)可卖1，000套，再假设一张DVD卖4，000日币，1000套 x ￥4000 =￥4,000,000那4百万日币就是制作经费。分给各制作部门的经费全部包含在这4百万日币中。例如之后会介绍的动画导演，人物造型设计师，分镜图人员，主镜动画师，基层动画师，音乐设计，色稿人员，人员，包装设计等。

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动画制作

      普通在进行所谓的动画制作之前，常有一段为时不短(或有点痛苦)的“制前作业”(英文Pre-Production 日文:准备段阶)。制前作业是指要开始制作的准备工作.但是制前的前面呢?制前的前面是“策划”(日文:策划段阶)另外一种是动画公司旗下的导演(英文Director,日文:监督)或动画家们觉得自己天马行空胡思乱想不画画不按时交稿作白日梦的结果拍成动画应该颇有趣的就自己开始写策划书然后交给老板过目。幸运的，策划通过的话，就由老板或制作人四处奔波找赞助商来一起响应策划。如果您在动画的片头看到“原案”二字大都是属于这类型。

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动画制作

      这样说来，计算经费好像很简单。但是实际上，如何估计一部动画作品可销售多少套那就要靠影视公司制作人的销售经验，动画导演的知名度，人物造型设计师设计人物的魅力和声.优的热门程度。这些人为因素使得估计制作经费成为一件不是简单的事。例如某有名的导演导的动画电影每一部都成为日本电影票房纪录还会在国际影展中得奖，那么赞助商给他的制作经费就会高出其它作品很多。制作经费充裕之下他就可以多加镜头的张数，请较有名的声.优(或演员)和音乐制作群来提高商品的知名度和宣传效果。如果是一位没有“业绩”的新人，那么经费就可能比较少了。因为影视公司没有比较的基准(新人的业绩)所以对这新企划的投资会比较谨慎。