随着国内物流业迅速发展，数量急剧增加，规模迅速扩大，物流企业应推行全面预算管理，通过事前编制、事中控制、事后分析考核，对企业生产经营全过程进行控；将全面预算管理引入成本控制环节，降低经营成本；实现资金集中管理。从而使物流企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力。

　　全面预算管理作为一种先进的管理体系即可以提升管理水平，促进企业持续发展，又可以加强企业内部控制，对物流企业降低物流成本，提高企业效益，保证企业长期健康发展有着重要意义，物流企业通过实施全面预算管理，在企业战略目标的指引下，可促进实现企业价值最大化，全面提高企业管理水平和经营效率。

　　随着物流信息技术的不断发展，产生了一系列新的物流理念和新的物流经营方式，推进了物流的变革 而港口企业作为大物流中的重要一环同样也希望信息化为企业带来新的发展机遇，近年来，港口企业对自身信息平台的建设日益重视，信息化作为企业核心竞争力具有重要作用在管理方面，能提升企业创新与决策能力；在产品与服务方面，能满足更多顾客需求；在企业运作方面，能给企业带来更低成本更快速度和更高质量等竞争优势 本文将以江苏某大型港口企业X公司为例来分析信息化和信息技术为企业带来的变革。

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　　二、、公司简介

　　华程物流有限公司是一家从事物流配送的公司。总公司位于济南市 二环北路万通物流市场,其全称是济南华程物流有限公司。

　　华程物流在实体服务网络建设基础上，全国专线进行资源进行整合， 实现集中一站式服务。为客户提供24小时即时服务，是目前行业内最大规 模的面向全国的服务中心，为客户提供全国、低成本的专业物流服务和全 国物流运价咨询服务，从而为客户降低了物流成本，提高了企业竞争能力 。

　　公司弘扬“诚信、安全、快捷、团结”的企业精神，以“信誉第一、 质量第一、客户第一”为企业运作之本，“降低物流成本”、“提高物流 效率”是客户利润之源。一切从实际出发，诚心诚意为客户作好每件事， 高质量、高标准为客户提供完备的物流运输服务。

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