山西雷轩机电设备工贸有限公司：关于紧固件不锈钢螺丝及螺母的产品介绍：

      螺丝是利用物体的斜面圆形旋转和摩擦力的物理学和数学原理，循序渐进地紧固器物机件的工具。螺丝是紧固件的通用说法，日常口头语。螺丝为日常生活中不可或缺的工业必需品：如照相机、眼镜、钟表、电子等使用之极小螺丝；电视、电气制品、乐器、家具等之一般螺丝；至于工程、建筑、桥梁则使用大型不锈钢螺丝、不锈钢螺母；交通器具、飞机、电车、汽车等则为大小螺丝并用。螺丝在工业上负有重要任务，只要地球上存在着工业，则螺丝之功能永远重要。

      螺丝是千百年来人们生产生活中的共同发明，按照应用领域来看，它是人类的第-一大发明。

      不锈钢螺丝产品主要有：外六角螺栓、圆柱头内六角螺钉（杯头）、内六角凹端紧定螺钉（凹端机米）、内六角平端紧定螺钉（平端机米）、内六角尖端紧定螺钉（尖端机米）、内六角柱端紧定螺钉（柱端机米）、沉头内六角螺钉（平杯）、半圆头内六角螺钉（圆杯）、十字槽盘头机螺钉、十字槽沉头机螺钉、十字槽大扁头机螺钉、十字槽盘头自攻钉、十字槽沉头自攻钉、十字槽大扁头自攻钉、全牙丝杆（牙条）、六角螺母、法兰螺母、尼龙螺母、盖型螺母、蝶型螺母、平垫圈、弹垫圈、锯齿垫圈、开口销等。

      不锈钢螺母(1)具有内螺纹并与螺栓配合使用的紧固件。(2)具有内螺纹并与螺杆配合使用用以传递运动或动力的机械零件。

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      紧固件行业的高速发展，使得市场竞争日趋激烈，市场需求趋向多品种、小批量及个性化，如何应对这一变化，关系到企业的生存。敏捷制造是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展及扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式，可以帮助企业在正确的时间内以正确的成本和正确的质量生产出正确的产品。  

      1.质量管理监控紧固件制造全过程，避免不良品流入下道工序，对热处理后的产品进行全数在线检测，对现场数据实时分析，为生产提供改进意见。    

      2、过程管理杜绝各工序违章操作，为改善操作方法和提高-效率提供建议。    

      3、生产跟踪为生产建立时空坐标信息，并根据这个动态坐标信息，及时了解工件在任意时刻所处的位置及状态。   

      4、评价分析紧固件制造完成后，对外观、尺寸、力学性能、形状等进行评价，与历史记录或样件进行比较，寻求改进措施。   

     5、设备维护管理对紧固件制造设备运行状况进行监控，建立自诊断系统，在尽量不影响生产的前提下，对设备进行维修调试，保证设备以最-佳状态运行。出于对效率和成本的考虑，一个敏捷化产品的开发过程，应是一个相关方面都参与的过程，是一个并行环境下的开发过程。模块化设计常被紧固件企业设计人员所应用，按模块化设计、制造紧固件可大大缩短新产品的开发周期。 

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      紧固件企业要在21世纪赢得竞争，必须采用先进的管理方法和先进的技术，同时要充分利用计算机和信息技术为紧固件业发展创造的条件。随着竞争的加剧，紧固件企业被动型业务所占的比例日益提高，加上网络技术的发展，企业经营由传统经营方式逐渐发展成为电子商务和网上经营方式，经营活动不再受时间和地点限制。因此，紧固件企业必须调整战略以应对这一变化，必须提供快速、准确并具竞争力的报价，参与网上的竞标业务，优质、低价是赢得竞争的“利器”。     做为紧固件制造企业的有力助手，螺丝生产管理执行系统必需具备基本的几大功能：  

      1、资源管理对设备、工模具、工作人员等进行管理，为生产计划、资源调拨提供依据。   

      2、详细计划对生产任务进行分解，确定优先等级，根据紧固件规格特征确定加工工艺，详细制订制造过程的作业安排。               3、生产调度针对企业设备的制造能力，根据生产任务、交货时间、工艺方法等进行调度。当制造过程中设备突发故障，使生产不能按期进行时，及时调整生产计划。  

     4、文档管理管理紧固件制造各管理点的工件处理记录、设备点检及维护记录等，保证工艺文件在流转过程中不丢失。    

     5、人力资源管理对在岗和休假人员信息、人员的技能信息等进行管理，为生产决策提供详细信息。