电缆沟变形缝渗漏原因及修复技术
一、电缆沟变形缝（包括伸缩缝、沉降缝、施工缝、交接缝）渗漏原因：
(1)设计原因 对具有特殊功能、处于特殊环境中的特殊部位，如变形缝等细部构造，缺乏有效的、结合具体情况的防水设计，造成这些部位出现渗漏。
(2)材料原因 选用材料不适应变形要求或嵌缝材料性能不佳
(3)施工原因 止水带未按要求施工，嵌缝密封材料未按要求施工。
二、治理方法：
设置变形缝的目的是为了吸收或缓冲结构由于温差、沉降、振动等因素产生的应力，以避免混凝土结构发生开裂或破坏。己建房屋地下室变形缝会因材料及施工等原因出现渗漏水情况。由于受条件限制（无法开挖），只能在工程内部背水面进行处理，通常采用注浆、嵌缝、粘贴等方法。
1、 注浆与嵌缝法：
剔出原变形缝内填充物，清理至止水带表面，冲洗干净后，即使用速凝止水材料进行抽管、埋管、引水作业，凹槽不要填满，以便为嵌缝留出余地，每隔一定距离埋设一个注浆嘴，速凝材料达到一定强度后，就可通过注浆嘴压力灌注弹性堵漏浆液，一直灌至变形缝不再出水为止。然后在已止水的变形缝凹槽上部嵌填与缝宽相同的膨胀橡胶止水条或弹性密封材料，表面浇注混凝土埋压或用水泥砂浆抹平
2、 粘贴法：
在对变形缝进行注浆止水、嵌填弹性密封材料后，可以在水泥砂浆保护层上粘贴延伸率大、拉伸强度较高的合成高分子橡胶片材。具体作法为：将水泥砂浆保护层清理干净，要求基层平整、干燥，在基层上涂刷基层处理剂，待其表干后，即在基层和裁好的片材上涂刷配套胶粘剂，晾至指触不粘时，就可粘贴高分子片材。片材两侧边缘垫上金属压条后以射钉钉压固定，然后在片材两侧边缘用嵌缝膏密封以形成多道防水设防。
森悦堵漏-----专业堵漏二级资质
弹性聚氨酯:
弹性聚氨酯是一种弹性好，强度高，粘结力强的柔性灌缝材料
本产品用来处理变形缝或反复变形情况下的混凝土裂缝较为理想。
本品在室温下即可固化，应用在试点工程中效果良好，但目前货源较少，价格较高。
丙烯酰胺类化学注浆材料（丙凝）
丙烯酰胺类化学注浆材料（丙凝）是一种快速堵漏止水材料，以丙烯酰胺为主剂，添加交联剂，促进剂，引发剂，按一定的配合比加水配制而成。丙凝溶液分为甲乙两液，施工时分别用两种等容积同时登压，等量喷射混合，合成丙凝浆液，注入补漏部位，经引发，交联，聚合反应后，形成富有弹性但不溶于水及一般溶剂的高分子硬性凝胶。
本品其特点如下：
1. 浆液黏度底，（几乎与水相同），渗透性好，能注入0.1MM以下的细裂缝中，可在水压和十分潮湿的环境下凝聚。
2. 凝结时间可随配比准确控制在数秒和几小时内，可在水速大，水量多的情况下迅速凝结。
3. 抗渗性好，凝胶形成后，在水中还稍有膨胀，干缩后遇水还可以膨胀，能长期确保良好的堵水性能。
4. 丙凝胶不溶于水和煤油，汽油等有机溶剂，能耐酸，碱，细菌的侵蚀，不受大气条件的影响。
5. 具有一定的强度和较强的弹性和可变性。
本品适用于泵房，水坝，水池，隧道等工程补水堵漏
给我们一次信任，我们用心还您一次最满意的答卷。江苏森悦是堵漏公司里面最专业的堵漏公司，我们用心保证我们的工程终生滴水不漏。
新大防水堵漏.南京公司施工方案
新大防水堵漏.南京公司施工专利方案：
1、工程概况
结合我公司多年防水堵漏成功经验，特制定出一套切实可行的施工方案，供业主参考。
2、渗漏水渗漏一般成因及危害
3、渗漏水综合治理
首先对渗漏水处的孔洞、松散等重大缺陷部分进行仔细查找处理。这一步是整个堵漏的关键，一定要认真的、精心仔细地不厌其烦的做好。只有在此基础上方可进行第二步堵漏处理工作。堵漏效果与材料关系十分密切，材料为堵漏技术提供基本条件和起着保障作用，优越性能的，高品位的材料最终要在使用技术中体现出来，无论什么材料它一定要与堵漏技术操作相匹配、相适应。因此，本工程防水、堵漏选用材料为：特配制和生产的快凝、膨胀的堵漏型高分子材料用于堵漏修补；
4.机械设备
高压注浆机、养护泵、储能注浆机、混凝土切割机、电锤、冲击电钻、高压清洗机、XD-056 搅拌器，XD-067 搅拌机、照明设备、电子秤、煤油喷灯,五金工具(钢丝钳、活络扳手、钢锯、管钳、榔头、钢凿等)、泥工工具(泥板、刮刀等)、滚筒刷、板刷及其它工具。
5.施工质量保证
防水堵漏：经施工过的漏水处无漏水、渗水。如发现被堵漏施工过的部位出现漏水问题，我公司自费补漏，质保期10年。
6.施工安全
a.施工人员上岗工作应戴好安全帽、防护手套、穿好防护鞋。
b.凿除混凝土和进行注浆时应加强现场通风。
c.应有专门的技术管理人员保管注浆材料和配制注浆液。
d.在进行注浆时，操作人员应戴好防护眼镜以防止浆液溅入眼睛内。
e.搭建脚手架要符合有关安全规定，高空作业要戴好安全带。
7.施工组织及人员配备
7.1施工组织
该项目工程应实行项目法管理，设项目负责人，做到人财物，责权利到位，精心组织、科学管理，及时协调，确保各项堵漏工艺程序按要求顺利进行。
7.2人员配备
