-企业高效执行力班6班将于2017年6月17日开学！

【课程背景】

西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？

明确管理者自身的工作角色和管理应有的思维理念，了解管理者应该具备的职业化技能、职业化态度和正确的工作管理理念。即：如何做一名称职的管理者。

中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。
如何让“绵羊”变成“狮子”，打造企业强大的中层，应成为国内企业做强做大的燃眉之急！

【师资简介】

-企业高效管理与执行力班 赵承阁，资深管理培训专家、职业培训师、中国营销互动联盟秘书长，中国培训联盟核心专家。是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家，在企业管理方面有独特的见解，特别是中高层管理、团队训练以及执行力等方面积累了丰富的理论与实践经验。由于在企业进行多年的实践和市场研究，也逐渐形成了自己的培训风格--轻松学习、快乐进步。北京人的幽默天份与十余年授课经验完美结合，学识广博、经验丰富，把生硬的理论诠释得通俗易懂，其独特的个人魅力让乏味的理论与简单的案例变的如同相声或评书一般精彩，对学员具有极大的吸引力和感悟力。

【课程简介】

-企业高效管理与执行力班本次课程包括管理者的角色认知、部属培育与指导，赵老师将激情讲述，充分互动，现身说法，分析案例，将理论与实战完美结合，在欢乐中传递智慧，提高学员的领导能力，沟通能力、授权与激励能力，懂得知人善用，培养人，激励人，发展人，留住人；

学会工作管理的技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力，提升部门的绩效；

作好团队管理，不断会自我管理，还善于识人、用人，打造高效团队，激发下属士气；

掌握因人而异的情境领导方法，培养领导者良好的领导风格，提高领导效能，打造长久的影响力。

3月25—26日，企业高效管理与执行力研修5班，《管理者的角色认知、部属培育与辅导》课程，精彩不容错过！