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国际快时尚代表性企业提出，快时尚销售模式和经营模式，关键特征就是“时尚设计、优质平价、限量发售、快速流通”。

但是对于国内快时尚企业来说，由于速度和变化之快受到白领和时尚人士的青睐，所以那种速度快、品种多、数量少、制售一体的快时尚商业模式已经成为了服装业中众多快时尚服饰或者运动服饰企业模仿的榜对象。这种模仿，并没有体味到SPA模式的优势，只是一味的求快、求变，加上对市场高热时期产品成本和销售表现的满足，企业虽有自己的商标，但失去了自身品牌建设的耐性和坚持，被功利心态淹没。

甚至一些国际快时尚品牌，在中国这个市场的作为也有些让人看不懂的，他们在本国和中国以外走的基本是平价的路子，而在中国的价格一点都不亲民，既说不上怎么时尚，也谈不上质量优势，产品性价比失衡，全靠一个洋品牌在中国市场“充楞”。

当然，对于一些快时尚品牌来说，也许业内从来不将它称作品牌，因为它更着重于生产和零售环节，追求一种极致的速度和变化，即便是如ZARA，好像也从未用设计去定位品牌和产品风格，还有很多的国际快时尚品牌，也并没有一个时装品牌应该拥有的品牌识别体系。

对于高速发展的国内快时尚市场来说，更多的问题还是品质和责任意识的缺失。近年来，凭借着价格低、款式新、更新快三大优势，快时尚在国内的发展速度十分迅猛。但是，萝卜快了就不洗泥了，屡屡曝出产品质量问题。对于消费者来说，一方面是快时尚品牌服装令人难以抗拒的前卫设计和更新速度，另一方面是其产品质量差等现实问题让顾客充满纠结。业内人士表示，对于快时尚品牌来说，找到发展快慢的平衡点至关重要，其推出新品的速度可以快，但产品质量检验过程却快不得，马虎不得，只有这样才能赢得消费者的认可。