快速换模的六个步骤

　　快速切换的主要着眼点是减少切换是生产线停顿的时间，此种停顿的时间越短越好。至于切换时速耗用的人工时间是否能够减少，不是考虑的重点，当然如果切换的人工时间也能减少，那就最、好不过了。为了减少切换的时间，必须依据下列的思想步骤，循序渐进、按部就班来进行。

　　1.计算整个生产准备时间;

　　2.内外作业分离;

　　3.内作业转化为外作业;

　　4.缩短内作业时间;

　　5.改善外作业时间;

　　6.标准化新的生产准备程序。

快速换模项目实施：

　　根据快快速换模的3个阶段，分步建立并实施改进方案

　　第﹨一步：区分内部和外部的工作

　　第二步：将内部操作转化为外部操作

　　第三步: 优化切换操作的各方面检查所得到的结果标准化切换操作并培训操作人员

快速换模每个步骤详细说明：

　　1. 识别内部和外部活动

　　技巧:

　　? 设备检验和维修– 应当定期检验设备的性能，并当作是外部换模活动，这些活动也应当包括进检查表中。这样可以保证在换模期间机器不会出现异常。

　　换模计划– 应当提前做好换模计划，这样就能在换模之前准备好需要的机器，工具，零件，物料及人员等。在拉动生产环境中，这种计划的换模可以根据看板来进行预测。在均衡生产生产中，每天的换模都是按照一定的规律重复进行的，所以很容易进行换模计划。