深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的服务
质量记录：列出活动用到或产生的记录。
支持性文件：列出支持本程序的第三层文件。
手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。
颁布令：以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。
质量方针和目标
组织机构：行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。
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福建浩蓝咨询服务中心，2011年进驻厦门。为总部（深圳市浩蓝管理咨询有限公司）直营分支机构。坚持：诚——诚信经营、毅——坚毅不拔的意志。服务好每一位我们的客户。目前为百余家福建本地企业提供ISO认证咨询、培训服务、CCC认证、QS、管理辅导以及验厂等各类服务，已经发展成为厦门、福州周边地区综合管理咨询的本土品牌机构。
深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的服务
1、企业高阶主管全力支持及配合
2、各部门主管全心投入及跨功能配合支持
3、全员教育观念持续宣传、养成全员积极参与的荣誉感
4、管理者代表充分及良好的沟通能力
5、持续性内部审核、持续性不断改善
6、写出企业所做的，做到文件所写的、并留下可查核的记录
