深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的服务

浩蓝老师中的顾问师有IRCA/IQA注册主任审核员、国家注册咨询师资格。100%

一次性通过认证。

浩蓝反对体系编写对模版生搬强套，不看对象，不看问题，不研究问题的做法。强调思想动员——调查——问题式学习——目标管理——验收式体系推行；从思想与习惯上建立体系的权威效，从而达到管理常态化。

浩蓝统一客服。力将客服集中化，服务更好，将更多的利润返还给我们的客户。

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      iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件，从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准，人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这就是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的、先进的。可以说:组织采取预防措施的能力是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。

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全国咨询与合同额分离咨询公司。企业难免担心，合同额不高，咨询老师会用心吗，浩蓝将咨询与分阶段验收结合，将咨询与管理层的交流从制度与形式保障，达到最有效的沟通，及时反馈，咨询老师一心做管理，真实的服务。

浩蓝与许多世界一流的大公司，大集团合作过。有众多国内一流咨询师。同时内部分级考核，透明消费。咨询服务质量有保障。