沃尔玛ES验厂在日加班、月加班和周加班方面工时的要求与结果判定——
1、月加班不得超过36小时：即使工厂提供综合工时批文，月加班超过36小时沃尔玛也不接受（这个问题会判定为黄灯）。
2、周工时不超过60小时：超过60小时的，会被作为问题点（这个问题会判定为黄灯）
3、周工时不超过72小时：如果工厂的周工时超过72小时，即被判定为较严重问题点（这个问题会判定为橙灯）。
4、每天加班不超过3小时：如果超过劳动法规定的3小时的话，会被写问题点（这个问题会判定为黄灯）。
5、每天加班不超过4小时：这也是沃尔玛的要求，每天加班不得超过4小时，总工时不得超过12小时，致工人过劳（这个问题会判定为橙灯）。
6、连续工作达到或超过7天无休息的（这个问题会判定为黄灯）。
总结：沃尔玛工时方面容易导致橙灯的高风险问题点是：
周工时超过72小时，每天加班超过4小时，每天总工时超过12小时
Wal-mart反恐验厂zuixinde条例说明，工必须认真掌握以下信息：
工厂必须建立一个控制程序，严禁员工携带个人物品进入包装区域和装货区域。
必须有一个进入控制程序区控制厂区内所有的门、锁、钥匙、门卡等。并做好钥匙、门卡的收发记录和相应持有人人员的记录。
做好集装箱和卡车的检验程序和指定检验人员，做好集装箱及卡车七点检验法，并保存检验记录。建立异常情况报告程序，由检验人员报告保安或管理人员。
工厂必须使用ISO17712海关封条。在货物装载完毕后立即用ISO17712海关封条将集装箱或拖车门锁住。
工厂必须建立一个程序文件确保只有授权人员才可保存和使用海关封条。
工厂必须建立一个安全的方法去避免和阻止将错误的货物包装和装载。工厂可以指定负责人监督。如通过监控设施去控制，须保留30天监控记录。
工厂必须有一个包裹到达和寄出的筛选程序和记录。
Wal-mart反恐验厂文件应明确员工禁止携带个人物品进入包装和装货区域，如餐盒、手袋、水壶等。
工厂可以在限制区域外安置储物箱供员工存放个人物品。
工厂必须有一个总体的安全程序手册并建立相应的文件档案。
工厂每12个月对各反恐程序进行回顾，根据zuixin要求和自身需要是否对已有程序进行更新。保存回顾和更新记录。
员工人事档案和无犯罪记录必须更新。
建立可以接触IT系统人员名单，明确其工作岗位和职责。
程序必须明确只有指定的IT控制人员或IT承包商在监管人员的陪同监督下，才可进入计算机控制室和控制系统。
工厂必须建立一个对厂区内作业的服务承包商（如装潢承包商等）的审核机制。
对接触厂区内敏感区域的服务承包商的审核。
对服务承包商作业人员的控制，沃尔玛反恐验厂包括承包商作业人员的雇佣程序审核、服务承包商的历史、背景调查。
工厂必须有一个程序确保货车、装箱单数据的准确性、清晰性和完整性，避免短装和混装。所有文件必须存放妥当。
工厂必须建立一个程序文件，明确哪些人员可以接错工厂的IT信息系统。
WALMART验厂审核主要包括（人权、质量、反恐）三个部分
Wal-Mart人权验厂审核是一部分
☆ 道德标准ES（Ethical Standards），通过Wal-Mart员工与供货商及工厂之间持续的合作, 对当地法律法规与Wal-Mart标准方面的培训与推进, 追求不断完善的道德标准, 从而维护Wal-Mart品牌的商誉, 发展与各供货商的长期商业伙伴关系, 赢取投资者的信任和支持。
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