ISO9000：2015版国际质量管理体系七原则

ISO9001质量管理体系2015版中质量管理原则在之前的八大原则重新修订，新的质量管理七大原则为：

以顾客为关注焦点，领导作用，全员积极参与，过程过法，改进，循证决策，关系管理。

质量管理体系的七大管理原则从质量管理体系的目的、领导的核心作用、全员的积极参与、再利用过程的方法、基于大量事实的决策对结果进行不断改进的一个有效的过程，在整个过程中又充分考虑了与相关方的关系管理。这七大原则相互关联，又相辅相成，每一个都不可或缺！

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ISO9001与ISO140001及OHSAS18001三体系标准的相同点

1．三体系都是自愿性的管理型的国际标准。

2．三体系均是组织管理的重要组成部分，它们分别从不同的侧面规范组织的活动和行为。

3．三个标准均遵循相同的管理模式（PDCA戴明模式），通过PDCA模式实现可持续改进。

4．都要建议文件化的管理体系，通过对管理体系的建议，运行和改进，对组织内的活动、过程及其要素进行控制和优化，实施方针并达到预期的目标

5．三个体私法均强调预防为主的思想，即把组织过动过程中可能产生的质量事故，环境污染/事故和职业安全健康事故/疾病消灭在萌芽状态。

4．三体系在结构和要素等内容上有许多相同或相似的地方，且都有第三方认证机构审核的内容。

以上三体系间相同点由东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司总结分享，希望对ISO爱好者有所帮助！

ISO9000中如何做好内审工作？

1．内审员明确内审员的主要职责和内审的目的。

2．明确ISO9000质量管理体系审核核的依据即：体系文件，ISO标准，法律法规的要求和客户的要求。

3．内审现场采用责任人面谈，审查QMS文件，审阅各类记录，观察，测，数量分析等的方式，从人，机，物，料，法，环境等多方面进行，内审现场记录及证据要明确。

 4．内审时内审员要秉着诚实正直，公正表达，职业素养，保密生，独立性，基于证据的方法，合理的方成等审核的原则进行。

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司针对ISO9001：2015版质量管理体系的变化，风险与机遇变化，相关方的影响，及体系的运行，内审管理评审等方面的问题在企业现场进行内审中培训，下图为现场培训图片。