深圳市肯达信企业管理顾问有限公司
Contest Management Consulting Co.,Ltd
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深圳市肯达信企业管理顾问有限公司提供验厂：
1、客户验厂: argos（阿哥斯）、tesco、k-mart&sears（西尔斯）、costco（好又多）、欧莱雅、mattel（美泰）、gap、hasbro（孩之宝）、bcbg、disney(迪斯尼)、coca-cola（可口可乐）、wal-mart(沃尔玛)、nike（耐克）、li&fung（利丰）、target（塔吉特）、avenve、aeropostale验厂?、ikea（宜家）、吉之岛、home depot（家得宝）、jcpenney（杰西潘尼）、美国johnson强生、迪卡侬、德国arcandor、a&f、abercrombie & fitch、bestbuy百思买、tory burch(托里.伯奇)、topman、菲利普莫里斯、nordstrom验厂、lidl、aidi、贝尔金belkin、sure fit验厂、易初莲花、dollar general(d＆g验厂) 、欧尚、aramark爱玛客、百安居、kohl's、乐购、liberty global group、qvc、国美、苏宁、屈臣氏、marks spencer(玛莎)、美国pvh(philips-van heusen)、avon(雅芳)、levi’s（利惠）、tjx验厂、fmg（macy‘s）梅西、fmg、metro（麦德龙）、carrefour（ 家乐福）、costco wholesale（好又多）、adidas（阿迪达斯）、kroger（克罗格）、百联、物美、人人乐、华润、大润发、百盛等
2、各大公证行 (sgs、bv、its、hkqaa、str等)验厂。
验厂是客户确定定单的一项重要程序，验厂不合格就会失去定单。中国验厂中心—肯达信企业管理顾问有限公司职业辅导专家亲临工厂，将为工厂量身定做有关社会责任验厂、品质验厂（生产能力验厂）、反恐验厂等方面的手册、程序文件、记录及相应的现场整改，指导以上措施的实施直到正常运作。
根据 COSTCO客户守则，进行自我评估，找出存在的问题和差距，及时改进，使工厂顺利通过 COSTCO验厂；根据 COSTCO客户守则，现场进行模拟 COSTCO验厂，包括现场检查、文件检查、员工面谈和管理代表面谈等，现场辅导讨论，提交审核报告，提供改善建议。
[COSTCO验厂咨询]Costco验厂审核有什么作用？
[COSTCO验厂咨询]很多厂商都有疑问：为什么要做Costco标准验厂审核？不审核只要出货交易不就可以了吗？做这个不是很麻烦吗？
[COSTCO验厂咨询]Costco验厂标准审核是跨国公司在采购产品或下达生产订单之前，对中国企业按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任，主要是劳工标准的执行情况进行直接审查。一般来说大中型跨国公司都有自己的企业行为守则，如沃尔玛、迪斯尼、耐克、家乐福、BROWNSHOE、PAYLESSS HOESOURCE、VIEWPOINT、Macy s等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司。
[COSTCO验厂咨询]他们本身有专门的审核部门负责对合作工厂的，这种方式称 为第二方验厂。 聘请专业的具备资质的第三方审核机构代替客户去工厂审核，属于第三方认证。
[COSTCO验厂咨询]两种认证的内容都是以国际劳工标准为依据，要求供货商在劳工标准和工人生活条件等方面承担规定义务。比较而言，第二方认证出现时间较早，覆盖范围和影响面大，而第三方认证的标准和审查更加全面。
[COSTCO验厂咨询]有了这种验厂标准，对客户和工厂双方都有好处，不仅是对产品的保证，也是对品牌的一种保证
西夫韦公司是北美最大的食品和药品零售商之一。到2000年9月，在美国西部、西南部、落基山脉周边地区、中西部、亚特兰大中部地区以及加拿大西部地区共开设了1680家分店（其中包括326家Vons商店，117家Dominick商店，126家Randalls & Tom Thumb商店）。有了这些分店，西夫韦公司已经形成了广泛的销售、生产和食品加工的网络。西夫韦公司在墨西哥中部的Casa Ley, S.A. de C.V.开设了94家食品店以及百货商店，利润占Casa Ley, S.A. de C.V.全部利润的49%。
1915年，一个雄心勃勃的年轻人M.B. Skaggs在Idaho镇上从他的父亲的手中买下了一家蔬菜商店。M.B. Skaggs的经营战略是薄利多销，这项战略证明是成功的。到1926年，他已经在10个洲开设了428家Skaggs分店，在那一年，他的公司与西夫韦公司（过去叫做Selig公司）合并，使他的营业规模几乎扩大了两倍。两年之后，M.B. Skaggs的西夫韦公司在纽约股票交易所上市。在经济大萧条时期，M.B. Skaggs并没有使得经济萧条带来的经济问题对他的营业理念造成妨碍。二十世纪三十年代，西夫韦公司开始以“磅”来标价，在价签上写上日期来说明产品的新鲜程度和营养。
走到今天，M.B.Skagg的价值观一直驱动着西夫韦公司的发展，影响范围更加巨大。在美国和加拿大大约共有1650 价分店，包括南加洲和内华达洲的327家Vons商店，以芝加哥为中心的114家Dominick商店，德克萨斯洲的119家Randalls & Tom Thumb商店，以及阿拉斯加洲的21家Carrs商店。
