软件人才派遣，IT人才派遣等等，在近几年备受广大企业的关注，这是一种招聘人才的方式，企业通过这种方式招聘人才比较省时省力，但是也有风险，下面就由博扬信息技术来为大家讲一讲吧。

风险

起因

1、派遣人员自身缺乏经验，维权意识较淡薄。有些人不懂得劳动保护和安全生产的要求，不懂得维护自己的合法权益。到了工作单位以后，对于用工单位不能提供符合要求的工作条件和环境，他们也不会去争取，工作中也不注意去保护自己的身体健康。

2、财务管理比较混乱，特别是派遣人才劳动报酬计发和社会保险费的代收代缴，涉及的范围广、人多，变化性大，标准不一致，环节多，这些客观情况使财务管理难免出现差错。

3、用人单位和派遣才人共同将风险转嫁给派遣单位。个别使用派遣人才的用工单位为了推卸或逃避责任，在有些派遣人才发生事故以后，与派遣人才串通一气，提供假.证，将事实上的个人责任或者说使用派遣人才单位的责任推卸给人才派遣机构。

随着时代的发展，企业招聘人才的方式也有了很多中选择，其中一种方式就是人才派遣也称人才派送、人才租赁，下面就由博扬信息技术来为我们介绍一下人才派遣发展的历史背景吧。

人才派遣发展的历史背景

人才派遣制在美国、英国、日本等一些西方国家很普遍、很盛行，而且已有多年的历史，据有关资料介绍，美国早在1971年就颁布了《人才派遣业的法律》。日本的《人才派遣法》是1985年经国会通过并颁布的。人才派遣制产生和发展的社会背景，在于知识经济和人才流动。知识经济与工业经济最明显的不同之处，便是通过不断地满足各种消费群体不断变化的多种需求，来实现企业经营活动的良性循环，所以，知识经济条件下，企业生产经营方式对专业技术人才的需要更为多样性，更为动态化。由此应运而生的一个新的具有高度专业技术知识、经验与能力的特殊人才群体，应不同企业之邀，在不同企业、行业、国家之间流动着，这是知识经济时代专业技术人才流动的一个新景观。

软件人才派遣对企业而言优势有很多，比如用人机制灵活，不受编制限制，人事管理简捷，成本支出降低等等，但是也会有不足，那么怎么防范呢，下面就由博扬信息技术为大家讲一讲吧。

防范措施

对派遣人才进行入职前的调查和审核。用人单位在接收外来派遣人员时，首先要对这些员工的工作岗位进行一次调查评估，确定其风险程度;其次是对全体人员进行一次全.面的身体检查，鉴定其健康状况;还可以由原单位为每一位员工出具一份个人操行评估报告，了解清楚每一位员工在原单位的工作年限，与原单位签订劳动合同的次数，每一次的期限以及其他特别约定等等。对于有问题的的人员，不予接收派遣，若用工单位一定要求要接受其为派遣人员的话，必须在派遣合同上约定责任全部由用工单位承担。