如今企业想要招聘到符合要求的软件人才，还要节约成本，节约时间，提高.效率，往往会选择软件人才派遣方式招聘人才，下面就由博扬信息技术来为我们详细讲一讲人才派遣需要注意的地方吧。

加强对派遣人员的培训教育，努力提高职业素质。例如安全生产预防事故等方面的培训教育，特别是对一些在高风险岗位从业的派遣人才，要对他们进行安全生产知识和业务操作规程方面的培训，使他们具备保证安全生产的技能，以及维护自身合法权益等方面的教育培训，帮助他们了解和懂得工作中应受到的劳动保护和法律权益。

随着社会的发展，企业为了节省更多的成本，还想招聘到符合要求的人才，人才派遣兴起，是用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才的一种方式，这派遣的时机也很重要，下面就由博扬信息技术来为大家介绍一下吧。

派遣时机

1、工作量骤增时:一年当中某一时段，企业对人才的需求高于平常例如会计部门年终结算、客服部门需扩充业务增加人手、业务部门需扩大宣传推销产品等，适时补充需要的人力，而由于是短期派遣将可为企业在人力资源省下许多成本。

2、临时人力补充:员工因个人因素请假(年假、产假等)或突然离职，往往会造成同事间的工作负担，为避免因人力资源突然短缺影响整体工作，人才派遣可提供临时性的人力补充、充分满足企业需要;

随着时代的发展，招聘的方式有很多种，其中人才派遣也称人才派送、人才租赁，是用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构负责各种事项的方式，下面就由博扬信息技术来为大家介绍一下人才派遣的特征和好处吧。

人才派遣的特征和好处

你用人，我管人'是人才派遣制的显著特征。

人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系，也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。