做事不如做人，做人不如说服人！
为什么你的客户不掏钱？因为你没有说服他！
为什么你的员工不听话？因为你没有说服他！
为什么你的配偶不听话？因为你没有说服他！
为什么你的孩子不听话？因为你没有说服他！
为什么你的朋友不听话？因为你没有说服他！
为什么你的敌人不听话？因为你没有说服他！
……
你的烦恼、你的压力、你的沮丧、你的失败……所有发生在你身上的不幸，都是因为你没有说服对方！
不管你以前学过什么，你最应该学习的是如何说服人！
不管你现在手头忙什么，都应该放下，先学会如何说服人！
不管你将来有什么愿望要实现，都应该先学会如何说服人！
NLP的背景
NLP的创立归功于两位美国人：理查德·班德勒(Richard Bandler) 和 约翰·格林德(John Grinder)。
美国加州圣他，告鲁仕市的加州大学校园是NLP的发源地。班德勒在那里读大学，在一次偶然的机会里认识了家庭治.疗 (Family Therapy) 大师维珍尼亚·萨提亚 (Virginia Satir)。稍后，班德勒受雇帮忙把维珍尼亚在加拿大之为期一个月的工作坊的内容制成录音带和文字记录。这份工作花了班德勒数个月的时间才能完成，过程中他学会了维珍尼亚在辅导过程中所运用的声调和行为模式。班德勒也参与完形疗法 (Gerstalt Therapy) 始创人费兹士·波尔士 (Fritz Perls) 的最后一批手稿的编辑工作，这批手稿成为了《The Gerstalt Approach》一书的内容。另外一本关于费兹士教授他的技巧的书《Eye Witness to Therapy》，其实就是从费兹士教授时录下的录像带编辑而成。班德勒用了多个星期戴上耳筒去看这些录像带，因为他的工作是确保书中的文字记录正确无误。完事后，他也掌握了费兹士的说话和行为特色了。
NLP的研究对象：
NLP相信成功是可以复制的，它的研究对象就是成功者成功的“程序”。它的核心就是怎么学习、复制、创造卓越的程序。
需要注意的是：第.一、在你学习他人，复制他人之前，你要先向自己学习，总结与复制自己的成败经验。因为，从自己的经验中学习，往往要比从他人身上学习，来得更有针对性，更高.效。第二、复制程序，并不只是复制方法，更重要的是复制方法背后的信念、心态与精神。因为，只复制方法，你就只得其“形”，复制精神，你就能得其“神”。而当你完全把握他人方法背后的精神时，你就可以脱离他的方法，只依据他的精神意境，创出适合自己的方法，这就是我们所说的“得意忘形”了。
