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如何做好书刊印刷企业的生产调度——提前了解，快速反应

目前，书刊印刷除了要求印刷质量高之外，最主要的是印刷速度要快，尤其对于期刊、宣传页等时效性较强的印刷品来说，速度甚至是客户的第1要求。这就要求印刷企业的生产时间越短越好，生产调度员要与业务员或者是客户保持紧密的联系，提前了解订单的印品特性。一旦客户将文件交给印刷企业，生产调度员要快速反应，各个工序一气呵成，以最短的时间交货，保证客户的发行时间。

以一本印数为8万册的彩色期刊为例，客户从给电子文件到交货只有48小时。生产调度员通过业务员提前了解印件的全部特性，如共有7个印张、共需560令纸、采用骑马订方式，并做好相应安排。当收到电子文件时，就要按照预定的安排迅速生产，每一步骤都要以分钟来计算，当印刷好的页子一齐号，就要马上到装订车间进行装订。整个生产环节不能出现窝工、怠工现象。

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印刷行业的发展趋势

当今社会，网络化、数字化快速发展，印刷行业面临诸多困难。

1、产能过剩，无序竞争，价格上涨；

2、人力成本无法控制；

3、绿色化、数字化建设给企业的经营雪上加霜。

基于上述问题的存在，印刷行业的未来发展将会呈现四大趋势：

1.精致包装；

2.个性化和创意的引入，使产品更加丰富多彩；

3.包括3D打印在内的特种印刷将行业带入到新的领域；

4.互联网、大数据的融合，将会打造全新的印刷产业。

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如何做好书刊印刷企业的生产调度——心中有数

生产调度员直属于生产部总调度管理，对每一份生产工艺单都要了如指掌，对车间每一台设备的性能做到心中有数，熟悉什么样的活件该上什么样的机器、什么样的工序要注意什么样的问题等。

以一套精装书（三卷一套）为例，其成品尺寸为210mm×285mm，第1卷为28.5个印张、第二卷为26.25个印张、第三卷为29.25个印张，壳面为特种纸并进行烫金工艺，有护封，三卷一套装盒。

由于每卷书的印张数不一样，而印前及印刷过程中肯定会遇到两卷书或者三卷书的文件进行拼版印刷的情况。这就要求印刷及装订的生产调度员相互沟通，做到心中有数，以免装订时出现混乱。另外生产调度员还要掌控精装书的各道生产工序，比如糊皮壳、烫金、配页及锁线等。需要注意的是，为了缩短生产周期，能同时进行的工序就要同时进行，不要等全部的书芯都锁线完毕，才去糊皮壳，而且一旦知道了三卷书的成品厚度，就要抓紧开始书盒的制作，以免耽误工时。