由于采用分成的管理模式,业务员会把工作当成自己的事情来做,在片区负责人的带领下,业务扩展的速度是飞快的,但权力和影响力过大的负责人很容易把业务带走,这个问题困扰的不仅仅是速神一家。对此负责人的办法很简单,就是增加速神对客户的粘性。别人承诺48小时到,我能做到36小时。别人也做到了36小时,我就把速度缩短到24小时。这种优势的背后是强大的后台支持系统。在这方面,速神从来都舍得下本钱,花重金。
本公司常年承接全国货物分流及全国各地发往郑州(河南各地)整车零担、落货、装卸、转配送、储存业务。价格合理,认真负责。货款及时、到付款可按车结算,欢迎有需要的各地物流公司前来我司考察合作。
我司会完善行业管理机制,建立省级物流发展工作联席会议制度,促进政府、企业、行业协会信息公开与分享,强化政府主体责任,落实各项扶持政策。基础设施网络,推进综合交通运输体系建设,完善物流服务体系,建设一批综合物流枢纽,发展综合服务型物流园区和专业类物流园区,培育龙头骨干企业,引导发展企业联盟。
神速运输确立了'以郑州为中心,以省内重点物流枢纽城市为骨干,立足河南、辐射全国'的物流网络发展战略。在河南省设立公司,完成省内布局,通过确立“内引外联,加强横纵结合,构建省际物流平台,实现优势互补、资源共享”省内网络发展策略,拓展网络范围。我们承诺,以成为客户战略伙伴为服务目标,创新物流服务模式,优化业务流程,力求与客户需求融为一体