一、行业背景
市场容量过万亿
自2011年起
纸张电子商务交易按20%/年的速度增长！
各中小企业看好B2B发展前景！
二、项目介绍
纸引未来致力打造中国造纸印刷包装行业共享服务平台，产业链+互联网，集行业资讯，供求信息，库存信息，在线交易，集中采购，竞拍，仓储物流，供应链资金为一体的产业链服务平台，PC+WAP+ 微信公众号+APP同时支持。平台共享+服务，解决了行业重资金运作，生产运输周期长，需要大量的库存周转。
广东省经信委造纸行业2016年示范建设项目
广东卫视举办“淘创杯”创业大赛第1名
“犹太学院”潜力项目奖
广东省信用示范企业
广州市黄埔区企业联合会荣誉会长单位
广东省制造业协会副会长单位
广东省产业促进会副会长单位
广东省山东商会（创会）常务副会长单位
黄埔山东商会会长单位
三、项目优势
1、30年的行业资源、社会资源和人脉资源
2、先进技术和运营团队支撑
3、专业的网络整合营销解决方案
4、庞大的高端精准用户数据库资源支撑
5、50000+精准企业会员，30000+个人会员，日均IP超10万，流量共享，PC和移动全覆盖
四、纸引未来平台2017年重点3个招商服务
1、会员服务费
企业通过平台更好的参与电子商务交易，必须注册为网站的收费会员，每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种高级服务。目前平会员等级有铜牌会员服务、银牌会员服务、金牌会员服务。
2、广告服务
平台各种广告位招商，根据首页位置及广告类型来收费。广告类型有弹出广告、漂浮广告、 BANNER广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。
3、小助手APP：
专门为中小企业量身定制的办公管理软件，为企业降本增效。
五、加盟优势
成本优势：纸引未来平台会员费、广告费和小助手APP 8折代理
资源优势：平台30年的行业资源、社会资源和人脉资源共享
团队优势：拥有丰富的互联网项目运营经验，有多个上市互联网项目运营经验，培训指导
品牌优势：纸引未来行业内品牌影响力
六、收益测算
广告收益：广告位招租、日均超10万流量的广告版块，平台可以多形式展示广告，以5万用户为基数，年收入可达上百万
小助手APP：5000万中小企业，千亿市场
会员抽佣：千亿市场，数十亿佣金，垄断资源
只要您10个朋友加入我们平台，您的收入是 83900元
只要您有100个朋友加入我们平台，您的收入是 839000元
您的人脉圈+纸引未来平台，那么，您的收入将是10000000+元
七、加盟条件
1、具有独有民事行为能力的个人或者公司；
2、具有本行业大量的商家资源及人脉；
3、认同纸引未来的价值理念；
4、了解纸引未来的运营模式；
5、遵守纸引未来的统一管理；
6、自觉维护纸引未来的品牌形象；
7、提供真实有效的信息和资料；
纸引未来：指引纸业中小企业的未来
从传统纸业转型到制造业综合服务平台，纸引未来希望用自己的大数据服务让纸业这门生意变得更容易。
2016年，全国纸业经历的回暖并不如业内所期望的那样“大张旗鼓”。历经了几年的“洗牌”，虽然行业有了微弱复苏，但是年底的一轮纸张涨价仍旧让本就生存在原料、运输上涨，环保限产、停产夹缝中的行业企业，特别是二三线的中小企业雪上加霜。
采购金额大，融资难，长尾产品采购成本高，信息不对称。采购方式传统，无有效工具，效率较低，销售服务滞后，技术人才难求。而对这个行业的中小印企业而言，采购备货成本高，采购价格偏高等问题也是限制企业发展的重要因素。
这让一直思考这个行业应该如何转型的刘利红看到了机会。在纸业这个行业中摸爬滚打了十几年，刘利红认为懂企业又懂互联网的新商业模式将会给这个行业带来全新的空间，“纸引未来”在这样的背景下孕育而生。
纸引未来致力打造中国造纸印刷包装行业共享服务平台，产业链+互联网，集行业资讯，供求信息，库存信息，在线交易，集中采购，竞拍，仓储物流，供应链资金为一体的产业链服务平台，PC+WAP+ 微信公众号+APP同时支持。平台共享+服务，解决了行业重资金运作，生产运输周期长，需要大量的库存周转。
广东省经信委造纸行业2016年示范建设项目
广东卫视举办“淘创杯”创业大赛第1名
“犹太学院”具潜力项目奖
广东省信用示范企业
广州市黄埔区企业联合会荣誉会长单位
广东省制造业协会副会长单位
广东省产业促进会副会长单位
广东省山东商会（创会）常务副会长单位
黄埔山东商会会长单位
三、项目优势
1、30年的行业资源、社会资源和人脉资源
2、先进技术和运营团队支撑
3、专业的网络整合营销解决方案
4、庞大的高端精准用户数据库资源支撑
5、50000+精准企业会员，30000+个人会员，日均IP超10万，流量共享，PC和移动全覆盖
纸引未来：指引纸业中小企业的未来
从传统纸业转型到制造业综合服务平台，纸引未来希望用自己的大数据服务让纸业这门生意变得更容易。
2016年，全国纸业经历的回暖并不如业内所期望的那样“大张旗鼓”。历经了几年的“洗牌”，虽然行业有了微弱复苏，但是年底的一轮纸张涨价仍旧让本就生存在原料、运输上涨，环保限产、停产夹缝中的行业企业，特别是二三线的中小企业雪上加霜。
采购金额大，融资难，长尾产品采购成本高，信息不对称。采购方式传统，无有效工具，效率较低，销售服务滞后，技术人才难求。而对这个行业的中小印企业而言，采购备货成本高，采购价格偏高等问题也是限制企业发展的重要因素。
这让一直思考这个行业应该如何转型的刘利红看到了机会。在纸业这个行业中摸爬滚打了十几年，刘利红认为懂企业又懂互联网的新商业模式将会给这个行业带来全新的空间，“纸引未来”在这样的背景下孕育而生。
振兴制造业衍生的商机
纸业是一个庞大的产业生态圈，从上游的造纸到下游的纸张贸易，整个行业链条非常长，其中光是纸张的种类就多达10000多种。
但是在这个生态圈中，绝大多数的中小企业都存在运营成本高的问题，不仅包括客户管理的成本，还有车辆物流运输等硬消耗。因此“纸引未来”瞄准中小企业客户的第1个切入点是服务——利用互联网工具对企业管理模块进行优化。
“中小企业普遍存在老客户的管理难，成本高的问题。而且由人来管理，人的精力是有限的，管理客户的数量有一个高值。想要扩展业务，就只有增加业务人员进行推。”刘利红说：“更深层的问题是，依靠客户经理管理的方式还有客户随着经理流失的风险，这对企业来说是最值得担忧的事情。”
