演讲的一些小细节
后台有个提问，问我：大叔，看到你经常出差，到全国各地做演讲啥的，好想问你是怎么做到不怯场的啊。我是那种人一多就怂，手足无措紧张忘词的人，看了许多这方面的书和视频，临场的时候还是不行。大叔你有什么建议吗？
这个问题让我想起1994年，我刚大一，头脑发热参加学校辩论赛，结果误打误撞进了学校最终决赛，一直没把进决赛辩论当回事的我，看着台下做满了黑压压同学，大概有500人吧，这和预赛只有自己班上同学助战完全不同，我的腿一直在发抖，从头抖到尾，虽然最后我们是冠军，同学们都纷纷祝贺。
我只记得我腿抖。
还是这个问题，让我想起2001年，我刚从公司实施部转到咨询顾问部，就被安排去北京打一个大项目，经纬纺机，我要当着企业的选型小组，好几十人介绍我们公司的产品和软件，边讲边演示，这个项目金额相当于公司当时年产值的10%，团队跟了很久，只许胜不许败。虽然在台下我反复排练试讲过，真正站到台上时，我的腿还是一直在发抖，虽然我走下来，我的同事对我说：你很有激情。
我只记得我腿抖。
我相信每一个让你觉得牛逼的人背后，都有不牛逼的过去。
更何况我真不觉得自己牛逼，因为我见过比我强太多的演讲高手。
我对自己的演讲能力评价只是，还够用。
我过去做个一个总结：《演讲的五个层次》。
层次一：不得不上去讲，自己也不知道讲什么，即使是三分钟也没有话说，只想早点下去，觉得全场人都在看自己笑话，其实没什么人看你。
层次二：很紧张，手发抖，脚也颤抖，别人不容易看出来，但能够把准备的话按时间基本上讲出来了。
层次三：已经敢大胆的讲，不过每次总是把三分钟拉伸到了10分钟，还没讲够，就要被请下来。
层次四：已经能收放自如，根据不同对象不同场合，把准备的内容按进度讲完，有效控制场面。
层次五：已经达到化境，随意出题随意挥洒，可长可短，这不是演讲，而是拼人生智慧厚度。
我是这样一个阶段一个阶段走过来的，大家可以看看自己在哪个层面？
演讲培训机构为您浅析关于演讲时的时间管理
时间规划对于培训师而言，培训过程中的时间管理是一个很有挑战性的技术，包括小编自己在内，相信很多培训师都遇到过提前结束课程或超时培训的经历。所以培训时间的规划就成了培训一项很重要的技术事项。
我们这里所说的时间规划指的是我们在准备课程时要如何来设计和编排讲课的内容以满足培训时间的需要。
在这里，给大家介绍一个方法叫做“一三八法则”
“一三八法则”“一”指的是一般非重点知识点，我们在讲课时可以简单带过，通常描述时间控制在1分钟左右“三”指的是重点知识点，对于此类内容，除简单讲解外，我们需要具体描述，通常时间控制在3分钟左右“八”指的是核心知识点或重点且理解有难度的知识点，这类内容由于在重要性及难度上不易被学员吸收，因此我们不仅要重点介绍，还需要通过案例说明等形式加以解释，通常时间控制在8分钟左右
当然，“一三八法则”有个前提条件，就是培训师要对讲课的内容进行轻重缓急的区分，从而确定哪些内容属于“一”的范畴；哪些属于“三”的范畴；哪些属于“八”的范畴！
有了“一三八法则”后，不仅我们能合理的预估出培训的时长，同时还可以根据“一三八”的要求填充相关培训模式，做到有效管控培训时间。
重庆演讲口才培训机构与你分享讲故事的技巧
重庆口才培训哪里好？金口财演讲口才培训学校，位于观音桥步行街邦兴北都1211，培训导师郭一智有10年管理培训业经验，曾师从世界认知心理学大师及大成教练创始人，曾服务一汽集团、农业银行多家知名企业内训，走进郭老师课堂，你将发生神奇的转变！
描述情景——注重形象化
我常常能想起我在图书馆度过的那些日子。高高矗立的书架，一册册书井然有序地排列着。我清楚地记得那些在图书馆消磨的日子。那些书架上的书都是不知被多少双手抚摸过、检阅过的。有的封面微微翘起，有的空白处留着不易为人察觉的铅笔的痕迹，然而，对于我，却是亲切无比，仿佛看到了一个个灵魂自由交谈的样子。到了黄昏，图书馆里是沉默而寂静的，一束光线照射进来，打在书脊上，轻尘在微光里飞舞，这一情景总让我想起一段温暖孤独的旅程。
这样的回忆并非我独自所有。曾经有一个朋友就谈起过类似的场景。他说，在他三岁的时候，父亲因病故去，留给孩子的似乎只有沉重的书了。几个大书架立在屋子里，像矗立着几尊巨大的雕像，占去大半个空间。当他从梦中醒来的时候，常常看到的是光柱裹着微尘照到书架和屋梁上，将整个屋子衬托得既明且暗。我想，这大概是属于我们这一代人的共同记忆吧。——铁凝《经典与创新》
演讲者在叙事过程中，常常需要对特定的情景进行形象化地描述，以增强叙事的生动性和具体感。当铁凝回忆自己在图书馆度过的那些
