LED生产厂家的惯性思维
从一个旁观者的身份看国内的生产企业，我们会有看到生产企业的一些共同点，几乎是国内生产企业的现状，我们称之为“惯性思维”。当然LED行业也不例外，对于大大小小的LED生产厂家来说，难免会出现“惯性思维”。
惯性思维：从众性
从众性最典型的例子就是今年大热的LED灯丝灯泡，多少企业在跟风做这种产品，但这会是LED的发展方向吗？
灯丝球泡灯为什么有市场：2013年白炽灯产量约45亿支，灯丝球泡灯主要的市场是面对白炽灯的替换市场。白炽灯有130多年的历史，符合人们的审美惯性。360度全周发光也是灯丝球泡灯的一个优势，特别适合装饰照明，水晶灯里面使用。
灯丝球泡灯生产技术基本与传统照明厂商原有技术一致，除了光源由钨丝改为Led灯丝外，其他都没变：采用玻璃外壳；充惰性气体进行散热；接口处使用与玻璃膨胀系数接近的杜美丝。但这其实是一种不得已而为之的做法，正好把传统照明设备巧妙的稼接上来，算不上完美，只能说是一种临时解决方案。从LED发展方向来讲，如果发挥LED工艺的特长，解决散热问题，这种方式将不再具备竞争优势。
目前几家主要大厂都在开始大量出灯丝球泡灯。如果作为中小企业，面对这样的对手，你是否有可以抵挡的技术优势，或者成本优势，这些问题都值得大家认真思考。
另一个例子是，大家都在做的平板灯应用上，有一些厂商就比较特别。深圳的某家公司，把TV的工业设计理念借用到平板灯设计上，他们生产的平板灯简单，易装，总共3个部件，不使用一颗螺丝，外观也简洁大方。
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LED生产厂家的惯性思维
从一个旁观者的身份看国内的生产企业，我们会有看到生产企业的一些共同点，几乎是国内生产企业的现状，我们称之为“惯性思维”。当然LED行业也不例外，对于大大小小的LED生产厂家来说，难免会出现“惯性思维”。
惯性思维：求大、求全、求分
1.求大：中国的企业，包括台资企业，都喜欢先做大再做强。
2.求全：在既有的基础之上，中国行业几乎都有垄断同行业或相关行业的“梦想”，因此在国内掀起一浪又一浪收购合并狂潮。
3.求和：在中国企业求大求全的同时，而国际大厂最近的一些动作反而是“求分”，对原有企业进行剥离，成立子公司。
求大，求全和求分，无关乎对与错，都是为了各自发展的需要。
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互联时代，LED如何“+”？
CSA Research表示，从2015年已经举办的几个规模较大的照明展可以看出，LED智能照明方兴未艾，热度不断提升，已经成为众多厂家参展的吸睛亮点。 智慧照明、光通讯、可穿戴电子的应用已成为LED创新应用的新亮点。该领域已然成为众多厂商竞争的重地，各相关厂商均希望通过照明厂商、系统开发商、互联 网企业、家电企业等之间的合作实现照明的智能化控制，在满足节能需求的同时提升用户使用的便捷性，进而提高LED照明产品的附加值。
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