净水事业首先采取的就是“小赢策略”，以江苏做试点，率先在南通，苏州，泰州等乡镇开始试点，以“小联动”模式推广，取得很好的成效，平均一场活动都能卖到近200台净水机。而据其透露，下半年，公司的重点将继续研究、摸索适合乡镇市场的销售模式，继续样板市场的打造，推万县城百万乡镇”计划，力争在每个地区都要打造1-2个样板市场，使“小联动”的销售规模常态化，同时，由农村包围城市，将在县一级市场建立净水体验店。

   第三，在网点建设的同时，要辅助科普、公益等各种活动的推广。发起全国净水文化节，并将活动推向全国市场，向全民宣讲净水知识。全民净水文化节让公益、科普形成系统、形成气候和规模，则更容易推广品牌、产品。

   第四，在农村必须更重视售后服务。进入当地乡镇市场之前，净水机产品销售“不愠不火”，主要还在于，前期一些品牌忽视了净水机的售后服务，对于滤芯的更换无法保证，而导致了净水产品常被诟病，拥有完善的乡镇渠道以及售后体系，让消费者非常信赖。因此他告诫同行，要开发农村市场，必须要让自己的网点与售后匹配。

    常言道：“水能载舟，亦能覆舟”。如果把消费者比作水，那净水机企业就是舟。对净水机企业来说，消费者无疑是最重要的，任何净水机企业的生存和发展都离不开消费者，没有了顾客，就不可能生存，有了消费者就有了市场，才能实现企业的经济效益。以消费者为核心，产品和服务并举，这样的净水机企业方能笑傲江湖。 

     在这个时代，规模导向还是利润导向，已经不是问题的核心。以线下渠道为主还是以线上渠道为主，也不是关键问题。品牌定位在高端还是低端，做小众产品还是大众产品，这也不是你首要解决的问题。甚至如果你足够新潮，要不要建设自己工厂，都可以不在你必须要考虑的范围内。

   据数据显示，美国净水器的普及率达到90%，欧洲为90%，日本为80%，韩国为95%，但中国的普及率还不达5%，这充分说明中国的消费者对用水安全的认知程度还远远不够，同时说明净水器真的有用。净水器主要是针对自来水中的杂质、沉淀物、重金属、病毒等等进行吸附、过滤、拦截、杀菌等。净化水质分为三步骤，一般来说都是粗滤器(拦截大的颗粒状杂质、重金属)→吸附(异味、异色)→精过滤(过滤水中、病毒，改善口感)等三部分组成。因此，净水器有用吗的答案显而易见。