兼并收购

财务管理涉及的方向有财务分析诊断、投融d资决策、财务决策、财务制度及资本运营等方面,而商业银行的财务顾问业务涉及的领域已远远不止这些,主要有以下几个方面,企业并购呼唤专业指导。并购的定价、并购的策略程序、反并购策略及并购后的整合等都需要十分专业的金融财务知识和实践经验的积累。而一般企业不会是经常进行并购,所以不会有大量并购的经验,而且并购仅靠企业具备的实力是远远不够的,所以只有专业的财务部门才能担当起企业并购的财务顾问,对并购进行指导。

财务顾问

服务说明

企业财务顾问业务是近年来随着市场和企业需求发展应运而生的咨询顾问类中间业务，主要

包括大型建设项目财务顾问业务和企业并购财务顾问业务。

大型建设项目财务顾问业务指我行为大型建设项目的融e资结构、融w资安排提出专业性方案；

企业并购财务顾问业务指我行为企业的兼并和收购双方提供的财务顾问业务，我行不仅参与

企业兼并与收购的过程，而且作为企业的持续发展顾问，参与公司结构调整、资本充实和重

新核定，以及对陷于破产和困境局面的公司重组事项等策划和操作过程。

如何选择财务顾问　　企业股改上市过程中选择合适的财务顾问应具备的条件：

　　1、熟悉国内外资本市场的特点、上市规则与各环节的具体细节；

　　2、具备进行尽职调查的专业能力,善于发掘企业的潜在优势，能够提出符合国际国内资本市场的基本要求的股改与上市整体方案。

　　3、具有足够的业务网络和协作关系,可以根据企业的特点和要求选择合适的中介机构----保荐人、承销商、律师、会计师等；