转变传统经营模式

在现有法律框架下,我国商业银行实行的是分业经营模式,这是我国现阶段合乎逻辑的选择。但随着市场化程度的提高,以为客户提供最r佳金融服务为中心的混业经营是未来发展的必然趋势。毋庸置疑,我国商业银行要融入到这一潮流中,财务顾问业务就是商业银行在不违背分业经营禁令的前提下逐步向混业经营转变的突破口。开展财务顾问业务不仅本身能带来丰厚的回报,而且可以大大改善国内银行“一条腿走路”的不利局面,为未来混业经营积累经验、锻炼人才、储备客户,可以说是混业经营的前哨战。

顾问工作职责

配合总经理处理外部公共关系（政d府、重要客户等）负责上级领导机d关或兄弟单位领导的接待、参观工作。协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时召集组织相关人员以会议形式进行沟通协调并负责跟踪会议内容

管理顾问

岗位职责

1、负责与客户进行沟通，了解客户需求，根据客户需求提供应收账款管理咨询服务;

2、负责参与执行力、HR、战略等项目，在项目经理带领下完成咨询内容，并协调处理实施过程中出现的问题;

3、根据用户需求、帮助用户制定合理的应收账款管理方案;

4、负责对所辖客户的维护和开发，利用应收账款管理工具，为客户提供解决建议并促成催收、追讨应收账款工作;