海尔怒辞千名会计建“共享中心”,八成财会人遭失业危机
有人说,财务共享中心是架在财务会计从业者脖子上的一把“利剑”,也有人说,这是大势所趋,为企业节约成本,提高效率的“秘密武器”。
中兴通讯“中兴财务云”
从2005年到2013年,多年摸索,中兴通讯成功将“中兴财务云”发展为第一家中国本土为总部的全球共享服务中心。负责全球八十多个国家的核算业务,一百多个国家的资金管理,光是服务语言就多达25种,而令人讶异的是,这些仅由300名财务人员负责,财务人员相较于原先,整整缩减了几倍。
“会计基础工作将逐渐集中化、共享化、无纸化,这些会计工作的发展趋势必将导致会计基础工作岗位的大幅削减,甚至某些类别的会计基础工作会逐渐消亡。”
---上海国家会计学院博士刘梅玲
“机器吃人”的信息化时代
“危”与“机”共生
随着技术的革新和管理的升级,人才结构逐渐发生变化,处在核算岗位的基础会计人员确实面临被替代和裁减的风险.
管理会计、财务会计、战略财务?未来的你,该何去何从
财务人转型这个话题,已经快被说烂了。而目前来看,主要有三条出路:
1、战略财务--财务管理
2、共享财务--财务会计
3、业务财务--管理会计
其中提到最多的,就是第三条路,向管理会计方向转型。提升管理会计为核心的业务财务职能。
所谓管理会计:以核算型会计报告为基础,帮企业做规划与预算;为董事会提供专业的财务决策支持;利用科技信息化手段,帮助企业提升运营水平,并与相关方有效沟通和施加影响(领导力)。
“当前的形势对于财务人员来说,有压力和挑战,但更多的是机遇。企业对高层次会计人员的需求还是很大,这促使会计人员不断更新知识、提高技能。”
---中煤建设集团有限公司总会计师王文章
会计的修改为管理会计提供转型空间
调查显示,在发达国家中,90%以上的财务人士目前从事着管理会计职位,他们70%以上的时间用做决策性的工作。而国内企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职务,他们大部分时间是用于记录与核算,充当着“账房先生”的角色。
2017年会计法修订:自1993年以来最大的会计改革加强管理会计的工作。
会计法的变革为管理会计人才创造了良好的条件和机会。会计是一项管理活动,是与企业中的业务需求和战略需求紧密结合的。因此,在一直提倡的业财融合方面,管理会计也是一个重要的载体,基层的会计人员应熟悉企业整体的经营业务和战略规划。
“今后将会分流一部分会计人员转向管理会计。管理会计就是跳出财务会计,更多地为企业创造价值。
---中煤建设集团有限公司总会计师王文章
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