【课程背景】
在一带一路、东南亚经济共同体、泛太平洋合作伙伴关系等经济战略下，在工业4.0、“互联网+”共享经济、新零售等新思维、新商业模式冲击下，制造业正在走向全渠道销售，线上线下及O2O等各种各样销售渠道的建立与发展，使得整个渠道显现出垂直和扁平化趋势，并且缩短了供应链长度，及定制化生产、柔性供应链、协同供应链等供应链模式开始出现并实践，这些变革会使这个生态圈里的企业重新定位各自在供应链条上的位置，而随之进行匹配的供应链物流模式也将发生变革。
在这场变革及创新当中，企业供应链将面临着更多的挑战，而单纯的降低成本及运营优化很难满足竞争需求。因此，企业供应链应该从根源上，也就整个企业供应链规划顶层设计入手，以供应链整个链条的优化及上下游协同运作为切入点，进行全面的变革升级。供应链如何快速响应，打造快物流体系？是每一家制造企业都无法回避的当下与未来。
【师资介绍】
物流与供应链 傅勇辉，新加坡南洋理工大学博士，受邀为浙江大学MBA项目, 南洋理工大学中文MBA项目, 及上海交通大学海外教育学院供应链EMBA项目客座教授. 傅博士也经常受邀为多所国际知名学府 提供EMBA供应链课程讲座。傅博士是美国供应链管理专业协会(CSCMP)中国圆桌会副主席。现任职DHL高增长战略客户事业部副总裁。他主要负责提供供应链咨询和有效的物流解决方案，协助DHL高增长战略客户拓展国际业务。
【课程介绍】
傅勇辉老师将在课堂上聚焦供应链新变革，把脉新趋势，探索新模式，及建立供应链战略的必要性，推进企业供应链发展模式优化，促进企业在新常态、新经济的大环境下科学、持续、健康发展。具体课程体系为：
1、供应链趋势与战略
2、设计与管理最优的供应链物流网络
3、供应链管理创新—税收效益与风险管理—绿色物流及可持续性
4、供应链管理创新—互联网思维+平台战略—互联网思维与供应链管理
2017年7月15日—16日，现代物流与供应链管理总裁高级研修1班课程《供应链管理实战与创新——互联网思维+平台战略》，创新供应链管理，打造快物流体系！
