课外辅导机构招生方法

少儿英语培训品牌疯狂龙博士发现了成功扎根三线市场，并总结了他们的成功之道，都离不开以下几个方面： 成立时间较长，赶上了趋势；开办者懂教学或懂管理；有较高的教学质量和服务质量，形成了口碑；在营销上有好的方法，甚至是同当地的公立学校有业务关联。那么做不大甚至夭折的那些机构，又踩了哪些地雷呢？ 
第一、没有打造出核心竞争力
大多数三线培训机构发展到现在都缺乏自己的特色和绝活，存在普遍的同质化。有些机构曾经加盟某些一、二线的机构，但因为培训和创新不够，原有特色很快被周边机构模仿;有些机构靠使用一些教材提供商提供的教材和教学模式，也缺乏自己的特色。
第二、没有明确的盈利模式
经营者因为没有经过系统的培训，不清楚培训机构的盈利之道，凭着感觉做，往往存在多处“木桶短板”，道路越走越窄。如：人力资源开发、教学质量管理、创造超值服务、市场营销等方面做的都不到位，所以制约着培训机构的后续发展。
第三、创办者缺乏战略意识
没有清晰的发展路线，各方面准备不够，造成发展受阻；同时，“温水煮青蛙”，刚开始比较顺利，但对趋势的预测不够，形势变了，没有相应的对策，这是很多刚开始发展较好，现在受阻的培训机构存在的主要问题。 
第四、人力资源开发成为最大的制约瓶颈
英语培训加盟机构的创办者只有先经营好自己，再经营好团队，才能获得长远的发展。但通过我的调查和接触，发现绝大多数创办者或校长都不是在教学、管理、市场等方面有特长的专家，更没有人力资源开发的能力，选、用、育、留、出一样不行，因此，发展不起来就成为必然。
第五、不遵循教育行业的本身发展规律
教育培训可以市场化运作，企业化经营，但不能完全商业化。也就是说，发展教育培训要符合社会的心理需求，包括其公益性，以及对学校和教师根深蒂固的传统认知，所以，如果把知识直接进行交易买卖不符合社会心理；再有，一个好校长造就一所好学校，好学校复制性很差，因为好校长不好复制，所以，很多三线城市培训机构创办者不想自己修炼，总想直接到哪学到或买到好的管理方法或教学方法，收效甚微。
很多校长意识到自身已经存在这些问题，但是却不知从何入手，现在不用担心了，加入疯狂龙博士，跟着优秀的品牌创造共赢。
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