而且他们失去的会更多：这些公司绝大部分的现有技术基础设施都是成功的。那些基础设施当然未必是功能完备的，组织内部许多人也意识到对自己的遗留基础设施进行现代化应该是早点好过晚点，但他们不会一夜间就把自己的关键业务取代掉。

　　任何革命都需要过程、预算、项目管理、试点、局部部署以及完备的安全审计等。

接下来的一波大公司(称之为传统技术采用周期的 “早期多数使用者”)大多数时候对大数据技术是持观望态度的，对于整个大数据方面的东西，他们还在心存一定程度困惑中观望。直到近，他们还在指望某个大型供应商(比如 IBM)会提供一个一站式的解决方案，不过现在看来这种情况近期内并不会出现。他们看待这个大数据版图的态度是心怀恐惧，在想自己是不是真的需要跟这一堆看起来并没有什么不同的初创企业合作，然后修补出各种解决方案。

“大数据作为‘互联网+’时代各个环节的业态转变和技术创新的支撑，将帮助企业从生产环节、信息服务到客户关系等方位实现多层次大变革。因此，大数据是‘互联网+’的核心引擎与创新动力。”

　　大数据作为互联网＋的核心引擎，来驱动互联网＋的发展，助力传统企业产业转型升级。传统企业如何利用大数据的技术手段快速应用落地？大数据平台又该如何释放独特魅力？