浙江威宇工贸有限公司坐落于中国五金之都——浙江武义,交通便利,信息发达。公司集设计、生产、安装,售后服务于一体,拥有先进的生产设备和生产线技术,高素质队伍,机构设计完善,旗下拥有“威宇”系列品牌真铜门,铜装饰别墅铜门。
法则二:看清行业隐形成本
经过研究发现,企业的成本应该分为显形和隐形两大部分。在生产经营过程中,能以财务数据反映出来的可称它为显形成本,而不能以财务数据来反映的可称它为隐形成本。隐形成本也可称为企业的环境成本。比如:国家、行业、国际市场、区域、企业文化等,这些因素的变化都将直接影响着企业的成本。
在中国的门窗企业隐形成本中,国家成本又是企业最.大的隐形成本。比如:国家的品牌地位、国家政治体制、国家政策、自然环境、外交关系、自然灾害、社会治安、国民信仰等,这一切都将直接和间接地给企业经营带来巨大的成本,并直接影响着企业在国际市场上的竞争力。中国企业在国际市场不断遭到一些发达国家的反倾销,中国的有钱人花巨资拼命移居发达国家,中国人在欧美国家的地位比黑人还低一个等级,等等,这一切都是来自国家品牌地位的成本。
欢迎新老客户前来洽谈!
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商家如果能够正确处理好促销和非促销期之间的良好过渡和衔接,让两者很好地衔接,以保证价格体系的稳固以及销售的顺畅,给消费者树立良好的品牌形象,而非“价格混乱、不靠谱”的坏印象,不仅可以实现促销期的增量,也可以借助促销期的人气为非促销期积累更多的人脉。
促销只是一种刺激销售的一种手段,降低成本、维护渠道才是门窗企业永恒的必修课,这包括系统的管理、内部管理的诸多问题,全.面提高核心竞争力,也能极大地加强企业自身的抗风险能力。
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在执行阶段,经销商应做好几个方面的工作:
1、制定合理价格策略
以当地消费水平为参考,综合考虑生活水平、购买习惯,预期收入、社会保障、文化传统和消费取向等多种因素,制定包括二批、终端零售价格在内的价格体系;
2、分析目标渠道,有针对性地制定操作手法
分析各类渠道的长短、扁平、优劣,重点关注铺货率、信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容,从而对不同目标制定有针对性的操作手法;
3、优选精选,增强终端执行力度
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