在目标管理阶段，生产总监需要把握的是平衡的对象和结果。平衡对象主要看各种制约因素是否考虑好，平衡结果主要看制约的问题是否得到解决。在计划编制过程中，往往会出现这样的情况：表面上看计划没有什么问题，但实际上却存在不少漏洞。比如，在计划的生产时间安排上，完全采用从计划到计划的方法，并没有考虑实际生产进度，可能就会造成生产的延期，也有可能会出现实际生产期提前而各项准备还不到位的情况。又比如，在对特殊原料进行平衡时，没有考虑采购周期或加工周期，就可能会出现因为原料供应脱节而影响生产的情况。因此，生产总监在审核生产计划时，一定要注重更多的细节。

木材粉碎机企业质量管理原则:

        原则3全员参与划分技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。

       原则4过程方法建立、控制和保持文件化的过程。　清楚地识别过程外部/内部的客户和供方。着眼于过程中资源的使用，追求人员、设备、方法和材料的有效使用。

木材粉碎机操作技巧

1、木材粉碎机应固定在地面上，可以用水泥来固定。

2、木材粉碎机在工作前要进行机器开机前的试机，就是简单的转动主轴看轴承是否运转正常，在安装前检查部件之间间隙是否牢固，检查地基是否平稳，因为安装好了就基本定型，重新安装木材粉碎机的话更浪费时间，对物料也是一种浪费；

3、粉碎机和电动机要安装在用角钢制成的机座上。

4、木粉机开始操作时要注意木材粉碎机机器上是否放有杂物，木材粉碎机试机时看看是否倒转，投放较少物料看加工出来的成品成色是否达标，木材粉碎机客户购买回家后在安装试机的时候放木材时尽量等前一块木材全部进入进料口再投放第二块，以避免出现卡机的情况。

5、木材粉碎机送料要均匀，若发现有杂声、轴承与机体温度过高或向外喷料等现象，应立即停机检查，排除故障。

6、木材粉碎机开机和关机前都要做电路检查，以避免漏电的情况发生。木材的长度一定要适中，不能太长了，30公分以下就行、也不能太粗。出料口和进料口处四周尽量宽敞一些，避免发生一些意外事故。

7、木材粉碎机作业300小时后，须清洗轴承，更换机油；装机油时，以满轴承座空隙的1/3为好，最多不得超过1/2。长时间停机时，应卸下传动带。

8、木材粉碎机在停机前先停止送料，待机内物料排除干净后，再切断电源停机。停机后要进行清扫和维护保养。

9、木材粉碎机工作前工作人员应仔细检查物料，防止金属、石块等硬物进入粉碎室引发事故。

10、木材粉碎机不要经常更换带轮，以防转速过高或过低。