仓誉电仓 帮助电商企业解决后期发货问题
自京东、阿里巴巴上市以来，数百万阿里商家被带动起来，也让电子商务发展进入到顶峰时期。在这种时候，单靠传统的运营模式已经无法满足不断增加的订单量，只能将发货期一推再推，甚至拖到最后无奈的放弃。很多有远见的中高端电商企业，开始意识到想要发展，就必须服从精细化分工趋势，拿出一部分成本与第三方仓储物流服务商合作，将繁琐的仓储、发货、物流等订单后期问题外包出去，做到利益共享，这也间接的促进了第三方仓储物流企业的发展。
位于电商之都杭州的仓誉电仓，作为这批新生军团的佼佼者，利用先进的管理系统和上下游实力，充分发挥大丶中丶小电商企业的中转站作用，帮助电商企业由订单整理到快递（物流）发货这一流程顺利完成。
是什么让仓誉电仓能够支撑得起电商每天几万、十几万的订单量？
大到B2B企业批发，小到B2C电商（包括天猫商城丶京东商城丶淘宝C店），都有两大难题，一是前期运营，二是后期发货。仓誉电仓的电商仓储服务主要负责的就是第二部分——后期发货。这里我们只分析电商B2C。后期发货有三大部分是比较繁琐，又是容易出错却不能够出错的。
发货流程
1、订单审核：订单数据和实际库存进行核对，如果库存正常，则进行下一步骤；如库存不足，则另行安排，或等货到齐再发货，或先发部分有货订单，缺货订单和店主协商解决。
2、合并打单：同一收货人，同一电话地址，合并为同一订单，节省快递费用。
3、打印面单：打印拣选单、出库单、快递单。
4、路线优化：按拣选单上的货品具体位置，设计最省时最方便的拣选路线，提高拣选效率。
5、拣选：把一个波次订单上的所有货品，一次性全部拣选回来。
6、波次拣选：运用系统配合扫描枪，把拣选回来的货品进行扫描，系统会自动声音提示放入几号箱，不需要人员认识货品，只需按提示就可以迅速的把所有货品分配到各个单独包装箱内。
7、扣减库存：把波次拣选后的各个单独包装箱，进行扣减库存，就是把箱内的所有货品和出库单逐个扫描一遍，系统会自动校验出库单和货品是否相匹配，如匹配则提示正常，并把扫描过的货品，在库存数量中相应减少。
8、称重：用称重方式再次检验及和快递结算。
9、打包帖快递单。
10、放入待发货区，等待快递取件。
案例
金华张小姐两皇冠内衣店，共150多款，每款有10-15个不同型号（相当于近2000个SKU），淡季一天两三百单，峰值发货近千单。
面临问题：1、SKU比较多，拣选难度大，对仓库人员的要求高，仓库人员必须对货品相当熟悉，所以人员的变动会对发货情况有直接的影响。
2、拣选复杂所需仓库人员自然比较多，成本相应高，而且依靠人眼识别货品，出错率较高。
3、发货峰值受限，不敢搞活动，搞活动发不出去货。
4、周六休息，停发货一天，不论是客户体验还是售卖情况都有影响。
5、从来都没有准确的库存，造成积压货品和资金。
6、耗费精力，发展受限，在开设天猫店方面力不从心，身体情况也受到了影响。
仓誉电仓电商仓储服务后：
1、近一年中，从来没有错过一单，这是以前不敢想的。
2、物流到的更快了，客户体验大大搞高，不仅重复购买率增加，而且客户也越来越稳定。
3、仓誉负责下单后的一系列事务，有了更多的时间和精力来运营，现在不仅升级到四皇冠店还开设了天猫店。
4、周六也可以正常发货了，而且除春节外全年发货不间断。
5、搞活动时没有了任何发货方面的顾虑，活动不仅带来了人气也积攒下了客户。
6、由原来的被动应付到现在的主动扩张，不论是店铺还是人员也都焕然一新。
7、更可贵的是依托仓誉的专业性和规模效应，即使发生了如此大的变化，成本却更低了。
浙江仓誉电仓
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