形成企业核心竞争力，中国分条机发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力、成本控制、管理创新等关键要素，形成产品、品pai、技术、标准、制造、管理和销售网络核心资源，形成企业核心竞争力。主导产品quan面升级，主导产品quan面升级是形成企业核心竞争力的切入点，是巩固中国市场、开发国际市场的基础；著名企业品牌培育，对市场和用户来讲，机械行业品牌的核心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备市场上的残余价值高三个方面，进一步是企业文化的魅力。

本机广泛吸取国外同类产品优点，结构合理，造型新，工艺先进，裁剪层数高，跨度幅度大，对棉布、化纤、皮革、针织物等均可进行裁剪，本机操作容易，维修方便，并采用消震器，噪音低，刀刃耐用度好。加上气垫的方式，使裁剪机，更能运用自如以迅速准确，轻巧地移动裁剪料子，因此对提高工作效率有着巨大作用。本机是引进国外样机和技术生产的，经省质量检测中心逐项验证和鉴定，本机完全达到国外同类产品水平。 本机采用气垫式，能轻巧地移动裁剪布料，适应服装棉料、针织合成纤维、海绵、皮革，编织料子和裁剪。

现在中国分条机制造企业利用国际品牌的销售资源实现出口。利用其在国际市场上的销售网络出口互补性主机产品；主机产品贴牌生产；以OEM方式进入国际制造商的供应链；以备件形式进入国际制造商和维修商的维修体系；在国外目标市场投资建立主机生产基地，实现本地化组装和制造。

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