ü标准、简单、专业化的行业特性，满足支持企业信息化管理要求。
ü全新的.net技术及B/S架构，让使用者借助各种移动终端可随时、随地、随心登录产品
ü提供多种产品组合、跟踪监控订单及灵活价格管理，改善推动销售和提高客户满意度、忠诚度；
ü行业流程化应用设计，增强信息的互通、减少重复性录入，降低管理成本。
ü及时换货、退货、调拨等业务处理，同时对库存的预警控制，帮助企业快速、准确地物流和库存管理，加速商品流通，减少库存积压，降低库存成本；
ü精细的经营数据信息和分析决策，帮助应对市场供求状态策略及时准确性，使企业在同行业具有较强的优势和竞争能力。
ü管理生产加工业务，对生产过程可实现全程跟踪，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产
异地机构管理
- 足不出户，实时监管异地办事处、仓库、分支机构的日常业务
- 异地建账、异地查账、业务预警、审批提醒，快速处理
- 实现对异地销售网点的数据采集与智能补货
- 远程管控：业务员异地开单，及时高效，提高客户满意度
- 随时登录，总揽企业经营全局
分销零售管理- 订单协同：经销商可通过互联网或手机下订单，提高订单准
确率和及时率
- 自助对账：企业可通过系统自助与经销商对账，提高对账效率
- 库存销量监管：总部可通过分销系统获取下级经销商的库存
及销量，及时进行经营决策
- 连锁门店管理：支持自营店、加盟店、专柜等多种类型门店
的管理，支持零售POS业务
- 终端业务提升：支持会员体系、促销方案自定义等
传统手工流程图
销售部
生产部
采购部
仓管部
财务部
销售部
生产部
采购部
仓管部
财务部
?库存积压严重，由于采购的不合理，造成相当一部分材料成为呆滞料，库存损失严重。
?账实不符现象严重，原有仓库处理流程的不规范，造成“借料”、“打白条”等非正常流程的出入库，最终导致库存账实不符，车间、仓库、供应商之间责任不清。
?缺乏必要的库存计划，通过一成不变的“安全库存”点进行物料控制，造成库存重大损失。
