口号：野狼策略机构 -- 只做别人做不了的策划，解企业于困惑之中。
电话：4008448558 073184483638
野狼广告营销策划公司拥有十多年沿海实战经验，专注企业战略策略。野狼策略独创品牌运动战理念，是目前行业内极少数能进行“产品策划”+“品牌战略”+“营销策略”+“广告传播”+“网络推广”的五维立体深度整合策划的策略机构。公司领军人从事整合策划工作二十多年，曾于在香港上市公司担任企划高管。先后为国内数十家大中型企业进行了整合策划。野狼策略机构拥有上市公司与快消品行业、文化产业、农业产品、旅游业、餐饮业等丰富的咨询与整合策划经验。在合作的媒体资源、营销网络资源、产品开发资源等各方面都有强大的优势。野狼策略机构创造了独特的品牌运动战体系与NV策略方法论，全面掌握不同行业不同产品服务的策划方法，所以能摈弃纯经验式策划的误区及避免策略同质化引起的无效策划。
期待有三分天下之志者前来咨询。
野狼的经营原则：
不竞稿、不拿专业工具与理论忽悠客户；
不签协议恕不出创意及不谈解决方案（但可先初步诊断）。
野狼的业务立场：
1、对策略价值没有深入认同的企业没有必要找野狼；
2、认为几个点子就可解决的问题没有必要找野狼；
3、主观意识太浓、或仅需枪手而不是寻求外脑军师的请不要找野狼；
4、不是最高层出面或授权的请不要找野狼。
口号：野狼策略机构 -- 只做别人做不了的策划，解企业于困惑之中。
电话：4008448558 073184483638
野狼观点
不谋万世者，不足以谋一世；不谋全局者，不足以谋一隅。
中国的企业误在企业者认为自已是万能、是全才。
不尊重专业，企业主强将个人情结与观点加入到策划与设计案中，是企业主对自已最大的不尊重！是在拿自已的企业开玩笑，当儿戏。
中小型企业目前最需要的是整合策划，有效整合好企业的产品、品牌、营销、渠道、终端与服务吧。
众多企业主还停留在“点子”策划时代，动不动就是“叫广告公司来出二个点子”！殊不知市场竞争已升级到综合能力的竞争时代。所以现在企业要的是整合策划，而非点子策划。
整合策划也是由一个个有机的点子组合而成，但不同的是整合策划中的点子是由一条清晰的战略线路引导的，好比线与面是由一个个有按规律分布的点组成的一样。而单个的点子策划是独立、散漫的，永这形成不了线与面，那效果是非常有局限性的。
现在大大小小的企业家过重强调要做品牌，说是做成品牌了产品就不用愁销路了。但野狼想说的是品牌不是一天二天就能做到做好的，一百个同类产品中有几个做到了品牌？就是说百分之九十几的在浪费精力。野狼认为中小企业先做好市场与产品才是对的。小型企业做市场、中型企业做产品、大型企业做品牌就是这个道理。
也听过好多的企业家对野狼说：我们要做成XX行业的麦当劳。愿景是好的，但有时想下是不是目标太长远了点？当年麦当劳创始人也没想到这个品牌能做这么大。好比松下幸之助说过的：这么多年努力做下来，没想到今天成为了行业的领导品牌。千里之行，还是关注并走好脚下的路程吧。
企业的确应做品牌，但要有轻重之分、要有方法、有阶段执行计划。中小企业、初建企业应是先规范品牌，待企业壮大，资金足够时再进行重点的、系统的品牌建设为宜。
有的企业认为做一套视觉规范的VIS就是做品牌，真是片面之极。VI只是CIS的一部分，而CIS也只是企业传播的一个分支系统而已。其关系好比地球与太阳系，太阳系与银河系。。。。。。
一个初建不久的企业如一个刚出生的婴儿，最需要的是奶水！所以，搞好企业的营销，从而保障企业生存的“奶水”是起步企业的关键。到企业平稳时再重点考虑品牌投入吧。
