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59 涡流检查一般不触及明显的材料消耗，其实习检查方针一般包括涂镀层测厚、测定电导率和探伤三类，在实习检查中，多以检查工时，即以小时核算。涡流检查本身的检查功率很高，而且不需求涂刷耦合剂之类的辅佐操作，假定指用手工在被检工件表面扫描检查，检查速度最少可以抵达手工接触法超声检查的2倍，亦即每小时检查20平方米。下面以在实验室内进行涡流探伤为例： a.数字式便携涡流探伤仪报价设为5万元，折旧年限5年，每天作业6小时，每小时检查20平方米，则分摊到的设备费用： 50000元/台÷5年/台÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=0.28元/平方米 b.厂房折旧费：假定选用涡流检查实验室方法，面积为30m2，总建筑费用10万元，30年折旧完毕，则： 100000元÷30年÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=0.01元/平方米。 c.检查人员的费用：假定设两名无损检查人员，其薪酬、福利费用总计为5万元/年，每天作业6小时，则分摊到一个工时为：50000元÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=1.39元/平方米 d.其他消耗设为0.50元/平方米 以上总计：0.28+0.01+1.39+0.50=2.18元/平方米 我们假定把这个本钱费用设定为涡流探伤检查每平方米的单价的40%（取技术经历、练习以及技术风险的百分比与X射线照相检查恰当），此外，还有： ③劳务税金5% ④公司管理费，取10% ⑤技术经历与练习补偿，取15% ⑥技术风险补偿，取15% ⑦获利取15% 由上可以得出涡流探伤检查每平方米的单价为5.45元，可以取整数6元/平方米。 假定是涡流测厚或电导率测定，一般是以测量点数核算费用，即以一个测量点数据为核算单价，多见的报价如1元/点，这儿不再作详细的核算分析。 阐明： [1]以上示例是根据笔者多年从事出产第一线的无损检查与对外供给无损检查效能的实习经历与体会提出的推荐性方法，其间的报价数据为举例，鉴于商场、材料、设备、人工等报价改动以及各单位的详细情况等应有恰当的调整。 [2]公司管理费的意义除了包括公司管理人员及其它辅佐人员的薪酬福利和行政管理等费用外，还应包括检查人员任务不丰满所构成的罢工等的费用，因此，除了努力争取增加检查任务外，还应当从精简行政与辅佐人员、节省作业经费等方面尽可能地下降公司管理费用，据笔者的观念，一个现代化公司的公司管理费控制在10%分配是对比正常的，跨过15%时就属偏高了。 [3]技术练习与经历补偿费用所占比例是按照不相同检查方法对检查人员技术练习的难易程度、对检查经历央求的程度等来判定的。 [4]技术风险补偿费所占比例是根据检查效果闪现是不是直观，对检查效果区分、阐明与判定的技术难度以及产品查验标准的严峻程度等判定的，示例中的比例已经是取上限了（基本上是按照航空工业体系的无损检查央求）。 [5]鉴于上述两项占有比例的大小，可以说是控制实习总报价的要害。 [6]在对产品、材料判定出售报价时，应当考虑到无损检查的费用不只需求包括无损检查本身的费用，而且关于有无损检查工序的产品、材料、构件还应当考虑由于施行了无损检查而必定带来的不合格品处理及返修的费用。在选用不相同的查验标准，亦即严峻程度不相同，则所

59 涡流查看一般不触及明显的材料消耗，其实习查看方针一般包括涂镀层测厚、测定电导率和探伤三类，在实习查看中，多以查看工时，即以小时核算。涡流查看本身的查看功率很高，而且不需求涂刷耦合剂之类的辅佐操作，假定指用手工在被检工件表面扫描查看，查看速度最少可以抵达手工接触法超声查看的2倍，亦即每小时查看20平方米。下面以在实验室内进行涡流探伤为例： a.数字式便携涡流探伤仪报价设为5万元，折旧年限5年，每天作业6小时，每小时查看20平方米，则分摊到的设备费用： 50000元/台÷5年/台÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=0.28元/平方米 b.厂房折旧费：假定选用涡流查看实验室方法，面积为30m2，总建筑费用10万元，30年折旧结束，则： 100000元÷30年÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=0.01元/平方米。 c.查看人员的费用：假定设两名无损查看人员，其薪酬、福利费用总计为5万元/年，每天作业6小时，则分摊到一个工时为：50000元÷300天/年÷6小时/天÷20平方米/小时=1.39元/平方米 d.其他消耗设为0.50元/平方米 以上总计：0.28+0.01+1.39+0.50=2.18元/平方米 我们假定把这个本钱费用设定为涡流探伤查看每平方米的单价的40%（取技术经历、操练以及技术风险的百分比与X射线照相查看恰当），此外，还有： ③劳务税金5% ④公司管理费，取10% ⑤技术经历与操练补偿，取15% ⑥技术风险补偿，取15% ⑦获利取15% 由上可以得出涡流探伤查看每平方米的单价为5.45元，可以取整数6元/平方米。 假定是涡流测厚或电导率测定，一般是以丈量点数核算费用，即以一个丈量点数据为核算单价，多见的报价如1元/点，这儿不再作具体的核算分析。 阐明： [1]以上示例是根据笔者多年从事出产第一线的无损查看与对外供应无损查看效能的实习经历与领会提出的推荐性方法，其间的报价数据为举例，鉴于商场、材料、设备、人工等报价改动以及各单位的具体状况等应有恰当的调整。 [2]公司管理费的意义除了包括公司管理人员及其它辅佐人员的薪酬福利和行政管理等费用外，还应包括查看人员任务不丰满所构成的罢工等的费用，因此，除了努力争取增加查看任务外，还应当从精简行政与辅佐人员、节约作业经费等方面尽可能地下降公司管理费用，据笔者的观念，一个现代化公司的公司管理费控制在10%分配是比照正常的，跨过15%时就属偏高了。 [3]技术操练与经历补偿费用所占比例是按照不相同查看方法对查看人员技术操练的难易程度、对查看经历央求的程度等来断定的。 [4]技术风险补偿费所占比例是根据查看效果闪现是不是直观，对查看效果区分、阐明与断定的技术难度以及产品查验标准的严峻程度等断定的，示例中的比例已经是取上限了（基本上是按照航空工业系统的无损查看央求）。 [5]鉴于上述两项占有比例的大小，可以说是控制实习总报价的要害。 [6]在对产品、材料断定出售报价时，应当考虑到无损查看的费用不只需求包括无损查看本身的费用，而且关于有无损查看工序的产品、材料、构件还应当考虑由于实施了无损查看而必定带来的不合格品处理及返修的费用。在选用不相同的查验标准，亦即严峻程度不相同，则所

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