（2）负责落实施工现场安全防护措施及现场文明施工措施，保障 施工安全及施工现场文明施工； （3）组织安排工序质量检查、落实，进行工序质量验收，并向质 检组报验工序质量，通知质检组向监理报验工序质量； （4）负责落实已完工程的成品保护措施。 4、技术质检组 在项目部领导下负责施工过程中的技术管理、质量管理、资料管理 工作。 （1）参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计划、检验试 验计划；

施工员每日进 行现场检查，并将检查的结果每日以书成的形式汇报项目经理，以便及 时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划守成工作，及时进行必 要的调整。 周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周汇报分析制， 汇报分析由项目经理主持，项目经理参加检查，落实一周工作情况，并 将检查分析的结果书面汇报监理单位、 业主及存档， 并提出建议及要求， 在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 施工日志：施工日志地项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记 录，也是项目日常管理的工作要点。
2）运动厂设定±0.00为排水沟盖板顶面标高，按设计图纸的排水 高程控制排水坡度。施工时严格控制场地的平速度和坡度。对该工程所 使用的没量仪器的精度应满足场地设计技术的要求，即经纬仪精度达到 2以内，水平仪闭合差应不超过±2mm，测距采用全站仪及钢尺双测。 3）场地的±0.000及东西南北轴线点，由甲方设计负责给定,为确 保其长度误差为±2mm,采用经纬仪和日本拓普康GTS-311S全站仪,精度 2定位,施工时再设6个临时定位脏.水准高程,采用DS3水准仪.施工单位 对给定点要时行保护,在反复校没无误后,并进行两次核后,再浇筑干硬 性C20细石混凝土进行定位,并要洒水养护.同时,设保护标志,防止碰移 位.填好测量、验张复核单，报工地监理，验收合格后方可动工。