广州凯软信息科技有限公司是一个集企业管理软件开发、销售、服务、IT运维服务、在线租用服务于一体的IT解决方案供应商。
公司长期致力于中小型企业管理软件开发、中小型企业的客户需求调研和企业服务平台建设,为众多快速成长型企业提供高性价比、全面、完善的信息化建设服务。
凯易通拥有自主研发的全系列产品线,包括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企业的产品,还提供更具有针对性的行业产品。
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一、仓库分区管理
仓库须设立物资堆放定置区,并予以标识,如“待检产品区”、“合格产品区”、“不合格产品区”、“废品区”等。
二、出入库凭证要齐全
物资入库,仓库管理员应验证物资的送货凭证、名称、规格、型号、数量、质量、质保书合格证等,合格后方可办理入库手续,经验证不合格的物资,放置“不合格产品区”中,等待处理。
三、物资的贮存和保管
1、合理分架分区堆放,写明物资的名称、规格、型号、数量。
2、“二齐”库容整齐、堆放整齐;
“二清”规格要搞清、数量要点清。
“三号”定位:规格/型号、分类号、位号。
3、定期或不定期理进行盘点,仓库管理员日自查,月度盘点,年终盘点、对账,并妥善保管各项原始凭证及记录。
4、保持库房内通风、干燥和清洁、卫生,下班时,将门、窗、水、电、气等管好、关紧严。
5、保护好消防设施,定期更换。
四、物资出库
1、发料必须有依据,凭出库单或领料单,手续齐全方可发料。
2、发料时要认真核对物资名称、规格、型号、数量以及标识,应按先进先出的原则发料 。
3、发料时应向领料人员当面交接清楚,并及时办理签发手续。
4、无领料凭证一律不准发料,仓库管理人员无权将物资借出,如有特殊情况,需经有关领导审批并办理借用手续,并定期清理。
5、成品出库时,仓库管理员要根据提货物品的名称、规格、型号、数量等核实清楚。
五、物资退料
1、凡因计划或项目的变更、质量或规格、型号的差错,任务完成后的退料,应及时填写退料单,办理退料手续。
2、退料物资,需要重新验证,做好标识并登记入账。
六、不合格品的管理
1、废品入库应填写“废品入库(处理)单”,办理退料手续。
2、废品入库时,应进行登记、建账。
3、废品应按性质分类堆放,并妥善保管,不许混放、混堆。
4、任何人不得随意动用废品或处理废品,如需要心须填写“废品入库(处理)单”,经有关领导批准,方可将废品发出。
七、使用简单、易用的仓库管理软件
虽然企业小,现在市面上也有很多管理软件是针对中小型企业的,像凯易通仓库管理软件、凯易通商贸系统等都是不错的选择,其简单、易用、实用。应用管理软件可以极大提高效率,减少出错,有利于提高仓库库存的合理水平。
【原创文章】
面,随着数据的日益积累,在数据的加工方面,将更加广泛地运用数学模型,向智能化的DSS(决策支持系统)发展;在广度方面,从传统的MIS系统向现代企业资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企业纷纷推广实施的ERP(企业资源计划)系统。1.3信息时代的特征之一是“业进程的运行平台。第三层次的财务管理系统虽最具灵活性,但也最为复杂,代价不菲:大型的ERP系统通常需要耗费数月甚至数年的时间来进行开发,此外,还需要大量的人力和财力进行运营和维护。因此,一旦企业选择了某一个ERP系统,通常会在较长的时期内保持不变。选型财务管理软件重点要考虑的问题对于财务管理软件的选型,在选型时要考虑几个基本问题,例如行业特点、是否具备二次开发能力、软件开发商是否具备一定的实力……然后,再根据软件类型不同而考虑更具体的问题。这些是无论什么管理软件都必须要考虑的问题。除了这些最基本的问题之外,在选型财结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起著不可估量的作用,管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重net技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见,ERP软件重点要考虑的问题对于财务管理软件的选型,在选型时要考虑几个基本问题,例如行业特点、是否具备二次开发能力、软件开发商是否具备一定的实力……然后,再根据软件类型不同而考虑更具体的问题。这些是无论什么管理软件都必须要考虑的问题。除了这些最基本的问题之外,在选型财软件重点要考虑的问题对于财务管理软件的选型,在选型时要考虑几个基本问题,例如行业特点、是否具备二次开发能力、软件开发商是否具备一定的实力……然后,再根据软件类型不同而考虑更具体的问题。这些是无论什么管理软件都必须要考虑的问题。除了这些最基本的问题之外,在选型财益。1.ERP管理上的优势1.1基于Internet和Intranet,逐步实现企业总企业内部与外部单位之间的网络化管理,打破信息壁垒,建立充分的信息共享机制。1.2随着Internet的广泛应用,现代企业在信息管理的深度和广度方面都在不断延伸和扩展。在深度方面,随着数据的日益积累,在数据的加工方面,将更加广泛地运用数学模型,向智能化的DSS(决策支持系统)发展;在广度方面,从传统的MIS系统向现代企业资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企业纷纷推广实施的ERP(企业资源计划)系统。1.3信息时代的特征之一是“
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